Василий Сочилин, глава туристического бюро «Спутник», поделился мнением о текущем состоянии туристической отрасли в России, пострадавшей из-за пандемии coronavirus. Пауза в международных перевозках негативно сказалась на многих компаниях, особенно малых и средних. Несмотря на это, предприниматели отнеслись с пониманием к мерам безопасности, осознавая важность защиты здоровья туристов.
Согласно последним оценкам Ростуризма, туризм был признан одной из наиболее уязвимых сфер экономики, ежедневно теряя до 4 миллиардов долларов. Правительство страны принимает меры по поддержке отрасли, включая налоговые послабления и финансовые программы помощи. "Мы находимся в процессе получения беспроцентного кредита в размере 1,7 миллиона рублей, предназначенного для выплаты зарплат нашим работникам. Первые шесть месяцев мы не будем платить проценты, затем их размер увеличится до 4%. Это важная помощь, которая позволит нам удержать сотрудников и сохранить компанию на плаву в столь сложное время," — отметил Сочилин.
Кроме того, глава «Спутника» обсудил перспективы развития туризма в будущем. Он считает, что предпочтения туристов изменятся: будущее будет за безопасными и экологичными направлениями, а также полезным и познавательным туризмом. Важно адаптироваться к новым реалиям и предлагать клиентам тот продукт, который соответствует их новой потребности в безопасности и качестве услуг.
Также Сочилин подчеркивает, что нужно готовиться к восстановлению туристического потока, когда ситуация стабилизируется. "Сейчас, как никогда, важно оставаться на связи с клиентами и активно работать над развитием внутреннего туризма," — добавил он. Отрасль нуждается в гибкости и инновационных подходах, чтобы быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Несмотря на текущие сложности, необходимо оставаться оптимистичными и строить планы на будущее.
ТАСС сообщает о подаче заявки на государственную поддержку для пострадавших в процессе пандемии отраслей через ФНС. Предприниматели могут рассчитывать на выплаты в размере одного МРОТ на каждого сотрудника, а также на льготы по налогам и социальным взносам.
Несмотря на то что некоторых мер поддержки может не хватать, важно отметить, что поддержка уже предоставлена. Особенно больно пандемия ударила по туризму: ограничения на поездки сохранились, и 156 стран продолжают закрывать свои границы для международного туризма, что вызывает серьезные экономические последствия.
Отраслевая поддержка требует постоянного диалога между государством и бизнесом. Наличие открытого общения между властями и предпринимателями является необходимым условием для решения проблем, с которыми сталкиваются компании. Важно, чтобы художники и туристические компании не оставались наедине с трудностями.
Бизнес-объединения, такие как «ТПП РФ», «Деловая Россия» и «Опора России», активно поднимают вопросы о необходимых мерах поддержки в правительстве, и в целом наблюдается положительная реакция на эти инициативы.
С целью поддержки туризма предлагается пересмотреть налоговые расходы и перераспределить средства, выделенные на госзаказы в области детского и санаторного отдыха. Это может значительно повлиять на восстановление и развитие сектора после окончания пандемии.
Важно продолжать работать над мерами, которые помогут стабилизировать ситуацию в отрасли и поддержать ее в тяжелый период.
В условиях текущего кризиса создание оперативного штаба, который будет курировать наиболее пострадавшие отрасли, представляется крайне важным шагом. Важно, чтобы бизнес мог получить поддержку государства на протяжении ближайших трех лет. Эта поддержка необходима, особенно когда кризис требует взаимопомощи.
Например, в Нижневартовске офис «Спутника» функционирует с 1986 года и за это время пережил множество экономических потрясений. Наша компания смогла сохранить устойчивую кредитную историю и благодарную клиентскую базу, чему мы очень рады. Тем не менее, пандемия оказалась уникальной ситуацией, поскольку сейчас невозможно работать в привычном режиме.
У нас небольшой коллектив из 13 человек, и несмотря на сложные времена, я не уволил ни одного сотрудника. Даже наоборот, мы расширили команду и добавили штатную единицу в отдел продаж. Я верю, что без команды достичь успеха невозможно.
Поражая уникальность данного кризиса, мы точно не знаем, когда он закончится, но со стартом нашей работы необходимо будет обеспечить поддержку всей сфере туризма как минимум на год.
На данный момент мы начинаем ощущать значительные финансовые потери. Если не сможем войти в сезон, его последствия будут крайне ощутимыми, и нам придется компенсировать убытки за счет зимнего сезона. Однако если не произойдут неожиданные обстоятельства, к следующему летнему сезону у нас есть надежда увидеть свет в конце тоннеля и выйти из текущего кризиса.
Пандемия коронавируса значительно изменила восприятие путешествий. Многие люди, столкнувшиеся с финансовыми проблемами из-за самоизоляции, скорее всего, отложат свои поездки и сосредоточатся на поиске стабильного заработка.
Однако, несмотря на печальные обстоятельства, россияне все равно будут стремиться к приключениям, соблюдая рекомендации Роспотребнадзора. Ситуация с коронавирусом привела к вынужденной адаптации в туристической сфере, и рынок постепенно начинает восстанавливаться.
Обсуждение возможной удаленной рассадки в самолетах поднимает вопрос о том, как авиакомпании отразят на ценах повышение операционных расходов. Хотя рынок сталкивается с изменениями, многие низкобюджетные авиаперевозчики стремятся сохранить доступные тарифы, чтобы привлечь туристов.
Курс валюты также оказывает значительное влияние на стоимость туров. В условиях кризиса корректировка цен может колебаться на 20-25%, поэтому поддержание партнерских отношений становится особенно важным. Новые стратегии и формы сотрудничества помогают справляться с вызовами.
Для спасения летнего сезона туристическая отрасль готова к адаптации и компромиссам. Неподменяемым атрибутом успешных отелей остается система «все включено», которая привлекает клиентов и формирует выбор между конкурентами. В конечном итоге, именно потребители определяют направление рынка своими финансовыми решениями.
На российском рынке внутреннего туризма наблюдается активное развитие, и я полностью поддерживаю этот тренд, предлагая даже усилить его. В нашем огромном государстве, протянувшемся на 13 тысяч километров, скрыты нераскрытые туристические потенциалы. Например, имеется множество забытых деревень, которые могли бы стать центрами туризма. Также стоит вернуть популярность речного пароходства, которое когда-то привлекало множество путешественников.
Однако для того, чтобы туристы остались довольны, необходимо не только развивать новые направления, но и повышать уровень сервиса, который привыкли получать на зарубежных курортах. Ключевое значение имеет адекватная ценовая политика и доброжелательное отношение к клиентам. Гостеприимство должно стать нашим приоритетом, поскольку многие работники сферы не понимают важности создания хорошего опыта для туристов.
Со статистикой в 8% россиян, предпочитающих зарубежные поездки, видно, что внутренний туризм имеет шанс на развитие. Несмотря на то что курс валют влияет на желание путешествовать, люди продолжают искать возможности для поездок внутри страны. Важно также учитывать, что существующая доступность путешествий может перегружать туристический сектор, и не исключено, что с временем произойдет естественный отбор, который выделит качественные направления и услуги.
Люди, возможно, не всегда правильно воспринимают риски путешествий, что может быть полезным для формирования более качественного и востребованного сектора туристических услуг.
В России, где авантюризм является важной чертой менталитета, история туризма уходит корнями во времена Ивана Сусанина.
Путешествовать в кредит — не такое уж зазорное дело, особенно когда приключения врываются в жизнь неожиданно. Туризм рассматривается как хобби и удовольствие, способствующее созидательному процессу. На практике, однако, люди чаще тратят последние деньги на продукты, а не на поездки.
Это желание вырваться из повседневности и вдохнуть новый воздух. Поэтому в условиях кризиса, например, во время пандемии, граждане могут надеяться на государственную поддержку.
Возвращение лицензирования и сертификации в туризме открывает новые возможности. Хотя это может сократить количество туристических агентств, оставшиеся компании смогут проводить качественные программы, что приведет к росту бизнеса.
Создание министерства по туризму с заказами на внутренние направления может ускорить этот процесс. Агентский бизнес представляет собой основное звено в туристической индустрии: наличие организатора способствует спокойствию отдыхающих.
В случае непредвиденных обстоятельств отдыхающие должны иметь возможность обращаться к агентству, а не перекладывать ответственность на попутчиков. Это облегчает организацию и позволяет сосредоточиться на самом отдыхе, что является главной целью поездок.
