Не смотря на то, что к концу прошлого года ситуация на рынке труда в Нижегородской области стабилизировалась, проблема нехватки специалистов остается актуальной, особенно для промышленного сектора.
Крупнейшие нижегородские работодатели предпринимают различные шаги для привлечения специалистов, а также регион разрабатывает свой HR-бренд с участием государственной поддержки в рамках проекта «Ъ‑Приволжье».
По данным официальной статистики, уровень зарегистрированной безработицы в Нижегородской области на начало 2024 года составил 0,25%, что является историческим минимумом.
Количество безработных составляет около 4 тыс. человек, при этом за последний год это число уменьшилось вдвое.
Руководитель пресс-службы hh.ru в Нижнем Новгороде, Арина Батракова, отмечает, что до июня 2023 года ситуация с дефицитом кадров становилась все более напряженной, указывая на падение hh-индекса с 3,5 до 2,6 в Нижегородской области.
Это означает, что на одну открытую вакансию приходится 2,6 активных резюме, что является абсолютным негативным рекордом за всю историю наблюдений hh.ru на рынке труда.
Однако осенью ситуация на рынке труда стабилизировалась: средний уровень конкуренции в Нижегородской области оценивается на уровне 2,8 пункта по данным hh.ru.
Тем не менее, потребность в специалистах остается высокой: только у областной службы занятости опубликовано 70 тыс. вакансий.
Опрос работодателей от hh.ru по итогам года показал, что более 70% компаний испытывают сложности в поиске и найме персонала, при этом у 37% респондентов увеличилась текучесть кадров.
Сложности с наймом персонала ощущают как крупные, так и малые работодатели. Причиной этой проблемы является сложная демографическая ситуация.
В 2023 году впервые в истории России дефицит кадров был признан общенациональной проблемой, отмечает эксперт Арина Батракова. Одним из основных последствий кадрового дефицита является повышение заработных плат и снижение массовых увольнений (по данным опроса hh.ru за 2023 год, 10% респондентов из Нижегородской области сообщили о массовых увольнениях, в то время как в 2022 году это заявили 17%).
В рамках принятия новых мер по удержанию сотрудников, работодатели стали чаще обращать внимание на молодежь, людей с ограниченными возможностями, пенсионеров, женщин в декрете. Арина Батракова прогнозирует, что расходы на персонал будут увеличиваться, включая ФОТ, обучение, развитие, переквалификацию и мотивацию персонала.
С ростом зарплат будет также возрастать важность человекоцентричного подхода. Хотя некоторые компании уже внедрили этот тренд, концепция «любить людей, чтобы они зарабатывали больше для компании» еще не распространилась повсеместно. Найти новых сотрудников станет все сложнее.
В такой обстановке сохранять или повышать эффективность смогут лишь те компании, которые изменят свое отношение к работникам и начнут автоматизировать рутинные процессы. С точки зрения государственной политики на региональном уровне стратегия по формированию рынка труда является обобщающим документом, первым в России.
Разработка кадровой стратегии для Нижегородской области была начата в 2022 году по инициативе губернатора Глеба Никитина. В текущем году запланировано начало ключевых мероприятий, направленных на успешную реализацию стратегии.
По словам министра кадровой политики региона Екатерины Лебедевой, данная стратегия отличается гибкостью и не включает в себя традиционных долгосрочных программ с фиксированными показателями. Она способна быстро адаптироваться к изменяющимся условиям благодаря проектным командам, сформированным на основе принципа межотраслевого взаимодействия.
Основными целями стратегии являются формирование привлекательного HR-бренда Нижегородской области как работодателя, удержание квалифицированных специалистов в регионе и привлечение новых сотрудников. В документе выделено четыре основных направления: привлечение и подбор персонала для ключевых предприятий, подготовка и развитие востребованных специалистов, повышение эффективности управления и развитие кадровой инфраструктуры.
Первым из указанных направлений является создание онлайн-платформы совместно с порталом SuperJob для молодежи, которая будет способствовать проведению стажировок на предприятиях. Этот сервис предоставляет информацию о зарплатах и требованиях к молодым кандидатам, позволяя им ознакомиться с профессиональными областями и набраться опыта. Также на портале уже опубликована информация о вакансиях от более чем пятидесяти работодателей и учебных заведений.
Для привлечения специалистов из других регионов в Нижегородскую область будет использоваться специальный консьерж-сервис, который поможет новым жителям и тем, кто рассматривает переезд, в решении бытовых вопросов, включая помощь с устройством детей в учебные заведения.
В последующем данный сервис будет предоставлен на коммерческой основе работодателям, заинтересованным в привлечении специалистов из других регионов.
Кроме того, министр убеждена в необходимости акцентировать внимание региона на трудоустройстве людей с инвалидностью, особенно участников российской спецоперации на Украине. План этого проекта также включает в себя оказание помощи карьерным консультантам, которые помогут определить свое профессиональное предназначение и подготовиться к интервью с работодателем. Каждому кандидату будет создано портфолио для более успешного представления перед работодателем. За четыре месяца работы инклюзивного офиса в 2023 году уже нашло работу 20 соискателей с инвалидностью.
Еще одним ключевым аспектом стратегии министерства является воспроизводство кадров. Для этой цели был создан региональный центр профориентации, который координирует все усилия по ориентации на всех уровнях образования. «В Нижегородской области профориентация начинается в раннем возрасте, существуют профессиональные классы в школах и активно поддерживаются различные инновационные площадки», — подчеркнула Екатерина Лебедева.
Для молодежи создаются информационные видеоролики о профориентации, которые визуализируют их будущий карьерный рост в различных отраслях. Совместно с МГУ имени Ломоносова и АНО «Россия страна возможностей» разработана комплексная методология профориентации: проводится компьютерное тестирование по профориентации, а также реализуются программы наставничества на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
Механизмы привлечения и удержания специалистов на основе социальных программ будут испытаны в рамках промышленного кластера Кулебаки-Выкса-Навашино: специалисты уже провели анализ потребностей предприятий в кадрах, оценили спрос на рынке труда соседних регионов и анализировали рынок недвижимости, а также определили направления профессиональной подготовки и образовательные программы.
Доклад госпожи Лебедевой об исследованиях, неотъемлемых для разработки программы развития территории кластера, реконструкции и строительства нового жилья, привлек внимание нижегородских депутатов. Заместитель председателя комитета заксобрания по экономике, промышленности и поддержке предпринимательства Николай Упирвицкий подчеркнул, что параллельно с этим необходимо решать демографический вопрос.
В регионе отсутствует долгосрочная программа по повышению рождаемости, что создает проблемы в контексте специфики региона с большим количеством предприятий ОПК, не принимающих иностранных работников. Генеральный директор ООО «РУМО Энерго» Евгений Зудилин отметил дефицит средних специальных учебных заведений и профессиональных училищ в Нижнем Новгороде.
Он подчеркнул, что на текущий момент университетов в избытке, в то время как не хватает квалифицированных рабочих кадров. Депутат Дмитрий Малухин также заявил о проблеме, связанной с предпочтением образования высшего уровня перед профессиональными училищами, что сказывается на поиске работников на предприятиях.
Зампредседатель Общественной палаты Нижегородской области Александр Цапин отметил, что кадровые проблемы существовали и ранее. Однако в прошлом существовало правило, согласно которому абитуриенты, неслужившие в армии и не имевшие производственного опыта, учились сначала в вечернем отделении вуза, затем переходили на дневное отделение, совмещая обучение с работой на предприятии, что позволяло выпускникам быть полностью готовыми к работе на предприятиях по завершении обучения.
Этот метод учебы внес вклад в подготовку квалифицированных специалистов и обеспечение производства необходимыми кадрами. Важно разработать стратегию по привлечению молодежи к профессиональным училищам и повышению престижа профессий, что позволит устранить дефицит кадров и обеспечить развитие экономики региона.