В последние годы здоровье работников становится важным аспектом бизнес-стратегии, а не только социальной ответственности. Основная идея заключается в том, что предотвратить проблемы с здоровьем гораздо выгоднее, чем справляться с их последствиями. Руководители понимают, что болезнь сотрудника ведет не только к расходам на лечение, но и к простоям, перераспределению обязанностей и, как следствие, снижению общей продуктивности.
Это может привести к значительно большим потерям, чем те, что закладываются на больничные в фонде оплаты труда. Особенно ярко это проявляется на крупных предприятиях, где такие потери могут достигать десятков миллионов рублей ежегодно.

Согласно международному исследованию Wellhub, 95 процентов компаний, внедривших программы по заботе о здоровье сотрудников, отмечают их экономическую эффективность. Более того, две трети из них получают возврат на инвестиции, который вдвое превышает затраты.
Ведущие компании в России уже рассматривают корпоративные медицинские программы как стратегические инвестиции в устойчивое развитие, а не как дополнительные расходы. Это также подтверждается статистикой крупных холдингов: организованные меры по профилактике здоровья помогают сократить длительность больничных на 20-30 процентов.
В то время как обязательные медицинские осмотры по приказу Минздрава остаются стандартной практикой для большинства организаций, бизнес все больше выходит за рамки этих обязательных процедур. Формат медицинской помощи меняется, и компании начинают активно внедрять дополнительные инициативы по поддержанию здоровья сотрудников.
Традиционные осмотры в поликлиниках постепенно заменяются телемедицинскими консультациями и персонализированными чекапами, которые учитывают возраст, должность и специфику труда сотрудников.
Российские компании начали расширять стандартные осмотры за счет дополнительных обследований, таких как онкоскрининги, углубленный анализ крови, ЭКГ и консультации узких специалистов. Эти меры позволяют выявлять заболевания на ранних стадиях, что в будущем сокращает расходы на лечение.
Не менее важным аспектом является психоэмоциональное состояние работников. По исследованию hh.ru и сервиса ViaMD, в половине российских компаний наблюдается рост текучести кадров, связанный с эмоциональным выгоранием, особенно в Центральной России, где конкуренция за кадры высока. Это подталкивает работодателей к поиску новых методов привлечения и удержания сотрудников.
Корпоративные программы здоровья, включая психологическую поддержку, становятся важным фактором, порой более значимым, чем небольшое увеличение заработной платы.
Отметим, что универсальная медицинская программа не существует. Поэтому первоочередной задачей является анализ специфики компании, включая возрастный состав, пол сотрудников и условия труда. Важно также принимать во внимание удобство для самих работников, включая доступность медучреждений и возможность выбора программ, а также организацию выездных медосмотров в офис или на производственные территории.