Отрицательное влияние стрессовых методик управления на сотрудников

Мар 16, 2025 / 11:04

Вера Никишина, директор Института клинической психологии и социальной работы Пироговского Университета Минздрава России, отметила отрицательные последствия стрессовых методик управления, используемых в подготовке руководителей.

Она указывает, что такие методы активируют эмоциональные состояния сотрудников, что может привести к организационным патологиям, разрушая сотрудничество и вызывая дезинтеграцию внутри команды.

Отрицательное влияние стрессовых методик управления на сотрудников

Долговременное пребывание под стрессом снижает продуктивность работников, у которых не остаётся сил эффективно выполнять свои обязанности.

Никишина также упомянула методику «порционной информации», при которой сотрудники получают только части задач, что затрудняет им понимание общей картины и правильное распределение усилий.

Это приводит к ситуации, когда работники теряются в своих действиях, что только усиливает стресс.

Специалист указывает на проблемы целеполагания и закрытости, возникающие из-за таких подходов, что в свою очередь влияет на психический климат в коллективе.

Тренинги, которые представляют эти методики как прогрессивные, зачастую нацелены на финансовую выгоду организаторов, а не на реальную эффективность.

Эксперты современного психологического сообщества подчеркивают, что стрессовые методы управления устарели и неэффективны для достижения успеха в бизнесе, учитывая негативное влияние на сотрудников и их работоспособность.

По материалам: moslenta.ru