В рамках выставки ИННОПРОМ-2025 состоялась сессия «Производство культуры: точки синтеза промышленности и искусства», организованная Трубной металлургической компанией (ТМК). В ходе обсуждения эксперты отметили, как экономика и искусство сливаются, создавая новые форматы и изменяя облик заводов и атмосферу городов.
Промышленный туризм как явление существует уже давно. Его истоки уходят в XIX век, когда на текстильных фабриках Ланкашира в Великобритании начали проводиться экскурсии. В XX веке в Европе эта практика обрела новую жизнь благодаря ревитализации индустриальных зон; например, в Германии в регионе Рур, во Франции в Лотарингии и в Бельгии в Шарлеруа. Эти маршруты не только привлекали туристов, но и способствовали восстановлению экономики регионов, придавая городам новую идентичность после индустриального спада.
С увеличением интереса к промышленности, заводы начали открывать свои двери для туристов. Ярким примером является BMW Welt в Мюнхене, который был построен с 2003 по 2007 год и сочетает в себе функции музея, выставочного центра и шоурума. По данным BMW Group, строительство обошлось в 200 миллионов долларов, и в первый год работы его посетило 2,2 миллиона человек, а к 2024 году эта цифра возросла до 3 миллионов.
Посетители имеют возможность наблюдать за всеми этапами производства автомобиля, от сборки до готового продукта. Это не просто экскурсия – это представление, в котором тонко сочетаются точность, скорость и инженерное искусство. BMW Welt стал одной из самых посещаемых достопримечательностей Баварии, наряду с замком Нойшванштайн.
Промышленный туризм сегодня выполняет три ключевые функции: образовательную, экономическую и имиджевую. Первоначально это помогает молодежи определиться с профессией через практический опыт, а не лишь теоретическое изучение.
Экономическая составляющая заключается в монетизации нематериального капитала — истории и бренда предприятия. Имиджевая функция способствует взаимодействию бизнеса с обществом, демонстрируя компанию как активного участника культурной жизни.
Однако, многие эксперты отмечают, что индустриальные музеи и культурные программы на заводах чаще всего не приносят прямой прибыли. Например, в Германии практикуется система, при которой продажа билетов покрывает лишь около 70% операционных расходов, оставшуюся часть компании компенсируют за счет имиджевых преимуществ.
Согласно данным платформы ResearchGate, прибыльными считаются экскурсии на заводах таких компаний, как Boeing, Tesla и Volkswagen, где доход идет от продаж сувениров и дополнительных услуг, включая рестораны.
Косвенные выгоды от промышленного туризма, такие как повышение лояльности среди сотрудников и формирование кадрового резерва, имеют значительное значение для компаний. Анна Трепалова, руководитель направления промышленного туризма ТМК, на выставке ИННОПРОМ-2025 подчеркнула, что реализация проектов на стыке промышленности и искусства — это инвестиции в будущее региона, а не просто культурный проект.
История промышленного туризма в России только начинает развиваться, и знаковым моментом стал 2010 год, когда в Екатеринбурге прошла первая Уральская индустриальная биеннале современного искусства. Это событие стало отправной точкой для формирования нового направления в культурной и коммерческой деятельности российских предприятий.
Заводы в Урале временно превратились в выставочные залы, где сам процесс производства стал частью художественного высказывания. Анна Пьянкова, директор Центра поддержки современного искусства «ЗААРТ», отмечает, что идея биеннале возникла из стремления представить Урал через его индустриальную мощь.
Заводы служат не только площадками для выставок, но и источником вдохновения для художников и зрителей. Этот проект продолжает развиваться, охватывая всё больше регионов и форматов.
В ответ на успех Уральской индустриальной биеннале, в 2021 году было запущено Агентством стратегических инициатив (АСИ) программа «Открытая промышленность», при поддержке Минпромторга России. С 2023 года она вошла в национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства». По данным АСИ, к программе присоединились 82 региона и более 1,5 тысячи предприятий, формируя новую культуру промышленного туризма.
По информации ТАСС, в 2024 году число промышленных туристов в России достигло 2 миллионов, что на 40% больше, чем в 2023 году. Прогнозы компании Strategy Partners предполагают, что к концу 2025 года турпоток может вырасти до 2,2 миллиона человек.
Несмотря на эти впечатляющие цифры, доля промышленного туризма в общих статистиках остается незначительной: по словам исполнительного директора Центра отраслевой экспертизы «Туризм» Сбербанка Константина Маркова, аудитория составляет лишь 3–4% от общего числа туристов в стране. Однако интерес к этому направлению существует: около 15% путешествующих готовы рассмотреть промышленный туризм наряду с гастрономическими и лечебно-оздоровительными направлениями.
Таким образом, перспективы для роста в данном сегменте очевидны.
Программа «Открытая промышленность» способствует развитию туристических маршрутов на предприятиях, созданию музейных и экскурсионных форматов, а также улучшению взаимодействия с посетителями.
Ольга Шандуренко, директор проектов дивизиона «Городская экономика» АСИ, отмечает, что экскурсия на заводе сегодня — это не просто тур, а эмоциональное мероприятие, позволяющее людям окунуться в уникальный опыт.
Фестиваль «Ночь заводов» служит иллюстрацией того, как промышленность интегрируется в культурную жизнь. Начавшись в 2020 году как арт-акция, к 2023 году он превратился в крупное движение, охватывающее как действующие заводы, так и старые производственные территории, ставшие креативными пространствами.
Каждое предприятие привносит в фестиваль свою уникальную атмосферу. Например, на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ) состоялась театральная постановка, созданная совместно с артистами Александринского театра, а на заводе СИБУР в Перми — музыкальный перформанс, где соединились звуки индустриальных машин и живой музыки.
Анна Трепалова на выставке ИННОРОМ-2025 отметила, что промышленность и искусство могут создавать то, что представляет интерес для общества, и бизнес должен делать это осознанно и креативно.
Проекты на стыке искусства и производства не только трансформируют облик заводов, но и помогают привлекать кадры, формировать интерес к профессиям и развивать территории.
Креативный кластер «НаЗаводе» в Сысерти, созданный предпринимателем Яном Кожаном, превращает заброшенное промышленное предприятие XVIII века в современное культурное пространство. На его территории работают арт-резиденции, проходят фестивали и мастер-классы, а также развиваются производственные проекты.
Вторая площадка, ныне возрожденный фарфоровый завод, стал домом для лаборатории «Антихрупкость», объединяющей дизайнеров и ремесленников. Изделия, созданные в этом пространстве, уже выставлялись в Новой Третьяковке, что свидетельствует о высоком уровне художественной выразительности и актуальности проекта.
Эксперты отмечают, что промышленные предприятия все чаще обращаются к искусству в поисках способов привлечь молодежь. Ольга Шандуренко подчеркивает, что современная молодежь ориентируется на эмоции и впечатления, что делает визуальную составляющую рабочих мест важной для формирования HR-бренда.
Таким образом, эстетика заводской среды, включая производственные цеха, становится частью имиджа компании и влияет на выбор сотрудников.
Культурные инициативы повышают привлекательность профессий, помогают удерживать кадры в маленьких городах и создают у сотрудников чувство вовлеченности, формируя позитивный имидж места для жизни.
Заводы начали воспринимать себя как центры локальной жизни, которые могут оказывать влияние на облик и настроение города. Анна Пьянкова отмечает, что работа ведется не только с текущими жителями, но и с будущими, акцентируя внимание на формировании привлекательного наследия для новых поколений.
Популярность спектаклей на производственных предприятиях растет благодаря уникальному зрительскому опыту. Анна Трепалова отмечает, что «Металлургия — это чудо», признавая, что до сих пор не может понять, как из простых материалов получается сталь.
Когда спектакли проходят на фоне станков, и художник создаёт свои работы прямо на производстве, возникает особая атмосфера, которую не способны воспроизвести традиционные театральные сцены.
Сессия, посвященная синтезу культуры и промышленности на INNOPROM-2025, продемонстрировала, что Россия не просто перенимает иностранный опыт, а разрабатывает собственные модели, объединяющие бизнес и культуру для регионального развития.
Примером служит подход из Сысерти: «Мы перевернули креативные индустрии, интегрировав их в развитие города через завод», — подчеркивает Ян Кожан, один из инициаторов кластера «На Заводе». Такой подход, при котором культура становится инструментом экономического и социального роста, может обеспечить устойчивое развитие малых промышленных городов.
