Государственная корпорация «Туризм.РФ» планирует реализацию новых проектов, включая строительство санаториев в Белокурихе, Иркутской области и на Сахалине. Ожидаемые затраты на данные объекты могут составить до 8 миллиардов рублей.
Однако привлечь соинвесторов будет непросто из-за низкой доходности гостиничного сектора и потенциальных трудностей с обеспечением круглогодичной заполняемости.
В марте корпорация зарегистрировала три новых юридических лица: «Туризм.РФ Сахалинская область», «Туризм.РФ Алтайский край» и «Туризм.РФ Иркутская область», основной направленностью которых является санаторно-курортная деятельность. Эти компании созданы для продолжения реализации инвестиционных проектов в сфере туризма и разработки мастер-планов развития соответствующих территорий.
Регистрация «Туризм.РФ Сахалинская область» совпадает с адресом отеля Pacific Plaza Sakhalin в Южно-Сахалинске, который находится под контролем ООО «Отели Сахалина», связанного с туристическими проектами группы En+, основанной Олегом Дерипаской.
На остальные регионы зарегистрированные компании также нацелены на развитие туристической инфраструктуры, что подчеркивает намерения государственной корпорации активизировать инвестиции в районе. Таким образом, несмотря на существующие рыночные риски, «Туризм.РФ» продолжает развивать свои инициативы в туристической сфере, пытаясь создать привлекательные условия для будущих инвестиций.
В Белокурихе, курортном городе Алтайского края, компании «Туризм.РФ» разрабатывают концепцию туристической зоны «Белокуриха Горная», которая включает строительство шести отелей с общим количеством более 1 тысячи номеров. Генеральный директор туроператора «Дельфин», Сергей Ромашкин, подчеркивает высокую популярность выбранных регионов среди туристов и низкий уровень качественного размещения, что говорит о востребованности небольших объектов таких как отели, и минимизирует риски для инвесторов.
Однако член общественно-экспертного совета туристического нацпроекта, Алексей Кожевников, указывает на осторожность бизнеса в реализации гостиничных проектов из-за низкой рентабельности, которая составляет всего 5–6% в год, а также логистических трудностей с поставками стройматериалов в удаленные регионы. По его мнению, это может затруднить круглогодичную загрузку новых отелей.
Партнер компании Ivashkevich Hospitality, Станислав Ивашкевич, считает разумным строить отели на 150–200 номеров в этих локациях. Он оценивает стоимость проектов в Белокурихе и Иркутске в около 2 миллиардов рублей каждый, тогда как в Южно-Сахалинске эта сумма может возрасти до 3,5–4 миллиардов рублей из-за дополнительных технических и логистических сложностей. Также Ивашкевич отмечает необходимость создания всесезонной инфраструктуры на Сахалине для обеспечения заполняемости отелей.
Сергей Ромашкин добавляет, что создание инфраструктуры для санаториев увеличивает площадь традиционного отеля на 25% и требует дополнительных инвестиций на 15%, так как необходимо приобрести специализированное оборудование. Одной из главных проблем остаётся нехватка квалифицированных медицинских специалистов в удалённых регионах, что усложняет привлечение кадров: «Убедить человека переехать из Москвы в Южно-Сахалинск достаточно сложно».
Согласно данным Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, на сегодня отдых в здравницах остаётся популярным, загрузка этих объектов показывает высокий уровень, схожий с показателями прошлого года, а глубина бронирования продолжает расти.
