Здравствуйте! Я Дмитрий Лизунов, юрист, специализирующийся на оказании помощи предпринимателям в сложных финансовых ситуациях, включая долговые споры и банкротство.
В своей практике я многократно сталкивался со случаями, когда традиционные методы не эффективны, и кажется, что выхода нет. Сегодня я хочу поделиться одним таким кейсом из Сибирского региона, где нашей команде удалось вернуть долг в размере 353 млн рублей для крупного холдинга и привлечь к ответственности конечного бенефициара, кипрскую компанию и бывшего директора предприятия.
Я регулярно делюсь новыми кейсами в моем Telegram-канале, где также могу помочь разобрать ваш случай бесплатно.
В бизнесе даже у самых надежных компаний могут возникать кризисы. Бывает, что всё идет хорошо, вы исполняете свои обязательства, но контрагент начинает затягивать с платежами или полностью отказывается выполнять свои финансовые обязательства. Это не просто временные трудности, а серьезная угроза для вашей компании, ведь отсутствие оплаты за товары или услуги приводит к накоплению долгов и подрывает доверие со стороны партнеров.
Так, наш клиент столкнулся с подобной проблемой — в рамках договора поставки, заключенного с нефтеперерабатывающим холдингом в Сибири, он выполнил все условия контракта, однако холдинг начал говорить о «финансовых трудностях» и вместо оплаты предоставлял лишь частичные выплаты, а в конечном итоге и вовсе отказался выплачивать долг.
Такая ситуация подтолкнула нашего клиента обратиться за профессиональной юридической помощью, чтобы преодолеть возникшие трудности и разрешить ситуацию.
Контроль дебиторской задолженности является критическим аспектом для любого бизнеса. Многие предприниматели предпочитают игнорировать эту проблему, пока она не перерастёт в серьёзный кризис. Важно осознавать, что игнорирование задолженности может привести к серьёзным последствиям. Для получения практических советов и анализа реальных кейсов по этой теме я приглашаю вас в мой Telegram-канал.
В одном конкретном случае кажется, что проблема могла быть решена через банкротство. Однако, реальность оказалась более сложной. Владелец холдинга оказался подозреваемым в уголовном деле, а его ключевые сотрудники исчезли. Документы и активы, способные прояснить ситуацию, неожиданно оказались недоступны.
В этом контексте я задал себе ключевой вопрос: как привлечь к ответственности не только компанию, но и тех, кто стоит за её действиями? Решение заключалось в глубоком финансовом анализе должника, чтобы выявить фактических контролёров. Мы обнаружили, что за кажущейся запутанностью скрываются конкретные лица — конечный бенефициар, кипрская компания и даже бывший директор. Эти участники, действовавшие в рамках сложной корпоративной структуры, несут ответственность за сложившуюся ситуацию.
Наша задача состояла в том, чтобы вернуть долг и привлечь к ответственности тех, кто уклонялся от выполнения обязательств. Мы начали с тщательного анализа функционирования компании-должника, изучая её активы и незакрытые обязательства. Системный подход позволил нам понять масштабы проблемы и определить стратегии для её разрешения. Такой анализ помогает не только в конкретном случае, но и укрепляет общую финансовую устойчивость бизнеса, позволяя избежать подобных ситуаций в будущем.
В результате нашего расследования выяснили, кто стоит за холдингом: конечным бенефициаром оказалась кипрская компания и бывший директор. Суд полностью удовлетворил наше заявление, что позволило вернуть долг клиенту через процедуру банкротства.
Важный урок этого дела заключается в том, что проблемы могут корениться не лишь в одном человеке, но и в системе в целом. Наша команда, применяя детальный подход к делу, смогла установить справедливость.
Суд признал нашу позицию обоснованной и привлек к ответственности не только владельца холдинга, но и других участников схемы, что позволило вернуть 353 миллиона рублей нашему клиенту. Этот успех стал результатом глубокой работы и понимания финансовых процессов.
Он подтверждает, как важно вовремя обращаться за квалифицированной юридической помощью. Попытка решить вопрос самостоятельно сокращает вероятность положительного исхода.
Не стесняйтесь обращаться за помощью — это разумное управление рисками, а не признак слабости. Мой случай с холдингом в Сибирском регионе свидетельствует о том, что закон может защитить предпринимателей при правильном подходе к делу.
Если у вас есть вопросы или вы хотите разобраться в своей ситуации, приглашаю вас в мой Telegram-канал, где проводятся бесплатные разборы кейсов. Вы найдете много полезной информации и ответы на актуальные вопросы.
