Основатель OCTOBER GROUP Марина Маловик поделилась с корреспондентом «МП» достижениями компании на рынке недвижимости Москвы и уникальными проектами, которые стали возможны благодаря способности адаптироваться к изменениям.
Несмотря на то, что OCTOBER GROUP была основана всего пять лет назад, она смогла занять заметное место на конкурентном рынке.
Основной движущей силой этого успеха стал опыт команды, работающей в сфере девелопмента более 20 лет, что позволило реализовывать проекты в разных сегментах и оперативно адаптироваться к требованиям клиента.
Оптимизация бизнес-процессов и устранение бюрократии сделали компанию гибкой и эффективной.
Например, флагманский проект «Stories» на Мосфильмовской, который вышел на финишный этап отделки, стал символом качества и инноваций, а клубный дом «KING & SONS» за короткий срок достиг значительных этапов строительства.
Новейший проект «KOBZON CITY» (K-CITY) задуман как пространство, совмещающее деловую и культурную активности, и задает новые стандарты на столичном рынке недвижимости.
Таким образом, OCTOBER GROUP быстро превращается из новичка в значимого игрока, способного реализовывать концептуальные идеи и предлагать уникальные решения.
K-CITY имеет потенциал стать ключевой точкой на карте Москвы.
Как опытный человек на рынке, вы понимаете, как «груз прошлого» может влиять на руководство крупной компании. Опыт предоставляет явные преимущества, такие как способность прогнозировать риски и разрабатывать эффективные стратегии, что позволяет быстро реагировать на изменения.
Он наделяет смелостью реализовывать амбициозные идеи и видеть в сложностях новые возможности для создания значимых проектов, формирующих будущее.
Сложные времена, как вы отметили, могут быть не только вызовом, но и возможностью для трансформации и нахождения устойчивых решений.
Наблюдение за изменениями в ценностях клиентов важно для руководителей, так как современные покупатели стали более осознанными: они ищут пространства, соответствующие их взглядам на жизнь.
Таким образом, текущие вызовы не должны вызывать тревогу, а наоборот, служат стимулом для разработки качественных проектов, которые могут улучшить жизнь людей в долгосрочной перспективе.
Говоря о трендах в городском развитии, стоит отметить, что они теперь все больше сосредоточены на создании многофункциональных пространств, где гармонично взаимодействуют жилые, коммерческие и общественные зоны.
Это направление является актуальным для новостроек бизнес- и премиум-класса, а также офисов класса А, так как будущее Москвы, по вашему мнению, будет зависеть от их интеграции в городскую структуру.
В условиях гиперурбанизации создание 15-минутных городов с комплексной инфраструктурой, обеспечивающей доступность всех необходимых услуг, становится приоритетным направлением в градостроительстве.
Проект «Stories» на Мосфильмовской представляет собой пример глобального тренда Live & Work. Он включает два жилых корпуса: 29-этажный «Stories Tower» и 11-этажный «Terrace House», соединённые двухэтажным стилобатом с коммерческими и офисными помещениями.
Первый этаж занят 19 торговыми точками, а на втором этаже размещается бизнес-площадь с 49 офисами. Для обеспечения приватности создаются отдельные дизайнерские лобби для жилых и общественных пространств, что способствует более комфортному проживанию.
Клубный дом «KING & SONS» предлагает резидентам уникальную приватную инфраструктуру, включая частный спортзал и детский павильон «Kids territory» с развивающими активностями, такими как скалолазание и музыкальные репетиции.
Важным элементом новой городской структуры является «K-CITY», который переосмысляет офисные пространства. Этот проект соединяет бизнес и искусство, где деловые функции представлены более чем 13 тысячами квадратных метров офисов, а также артхабом им. И.Д. Кобзона, который станет частью второго этапа.
Использование такого формата демонстрирует, как современные потребности вдохновляют на создание актуальных и ценных решений для городской среды.
Бизнес-класс и премиальный сегмент недвижимости в Москве переживают значительные трансформации. Ранее основными критериями выбора были географическое расположение и стандартные характеристики объектов, но теперь на первый план выходит уникальность проектов.
По результатам данного исследования, архитектура становится одним из ключевых факторов для молодых покупателей. 35% респондентов в возрасте 19–38 лет и 47% из группы до 29 лет подчеркивают важность внешнего облика зданий. Это побудило нас привлечь международное архитектурное бюро NIKKEN, которое занимает второе место в мире.
Учитывая, что в Москве доля новостроек с иностранными архитекторами составляет менее 10%, подобный подход повышает уникальность и эксклюзивность проектов. Кроме того, 33% покупателей премиального жилья придают большое значение приватности. В связи с этим, в рамках разработки клубного дома «KING & SONS» мы предусмотрели камерное пространство, лишенное посторонних коммерческих объектов.
Параллельно с этим, премиальные проекты преобразуются в многофункциональные среды. В «KING & SONS» традиционные общественные зоны рассматривались как места для отдыха, работы и общения. Мы создали приватный зеленый сад, который служит естественным барьером от городской суеты.
Концепцию дополняют спортивные площадки, смотровые зоны и кинотеатр под открытым небом, расположенный на эксплуатируемой кровле, что позволяет увеличить площадь благоустроенной территории на 30% по сравнению с обычной планировкой.
В частных резиденциях акцент сделан на сочетание природы и современности. Архитектурное бюро NIKKEN разработало концепцию, благодаря которой 74% квартир имеют личные террасы, а на первых этажах расположены патио с выходом во двор.
Панорамное остекление предоставляет обитателям живописные виды на Мосфильмовскую улицу и здание МГУ. В бизнес-классе также наблюдается возрастающий интерес к индивидуализированным пространствам.
Проекты на Мосфильмовской предлагают разнообразные планировки, включая квартиры с просторными лоджиями и пентхаусы на 29-м этаже «Stories Tower», площадь которых достигает 146 кв. метров, а также открытые террасы в корпусе «Terrace House».
В OCTOBER GROUP осознают необходимость не просто следовать тенденциям, но и создавать актуальные проекты на долгие годы. Основной фокус компании на ближайшее время сосредоточен на стратегии-2030, ориентированной на формирование земельного банка и девелоперского портфеля, который отвечает их миссии – стать девелопером уникальных проектов в лучших локациях.
Эти проекты должны обеспечить условия для комфортной жизни, работы и самореализации, придавая новые тренды девелопменту. В 2025 году OCTOBER GROUP запустила «AI LAB», нацеленную на внедрение искусственного интеллекта во все аспекты своей деятельности, что позволит компании развиваться более динамично и современно.
