Renderia — это международная школа цифровых искусств, специализирующаяся на обучении детей в возрасте от 8 до 15 лет в области digital art. Образовательная программа включает в себя более 50 курсов, из которых 80% составляют практические занятия. Также школа предлагает дополнительные мастер-классы, направленные на развитие soft skills, таких как эмоциональный интеллект, финансовая грамотность и критическое мышление.
Для запуска школы необходима площадка размером от 35 до 50 квадратных метров, желательно расположенная в центре города или вблизи жилых районов, где проживает целевая аудитория — родители с доходом выше среднего, имеющие детей указанного возраста. Учебные классы должны быть оснащены компьютерами, рассчитанными на 10-12 учеников.
Цена на абонемент в Renderia колеблется в зависимости от региона и составляет в среднем 6800 рублей. Идея школы была инициирована по запросу родителей, которые хотели обучить своих детей цифровым технологиям, не включая программирование, сосредоточив внимание на музыке и дизайне. Это подчеркивает растущий интерес к арт-технологиям и созданию цифровых продуктов среди молодежи.
Ольга Апалькова, основательница KIBERone и Renderia, является членом Гильдии маркетологов и имеет педагогическое образование в области IT и математики. В 2017 году она основала школу программирования KIBERone, столкнувшись с трудностью в поиске подходящих курсов для своего семилетнего сына.
Сегодня сеть KIBERone включает более 1500 школ в 37 странах и была отмечена ЮНЕСКО как лучший проект в детском цифровом образовании в 2020-2021 годах. Кроме того, проект вошел в рейтинг лучших франшиз Forbes.
Товарный знак KIBERone находится на регистрации, и ожидается его получение в сентябре текущего года. Для тех, кто заинтересован в сотрудничестве, доступны условия, стоимость и вложения, а также состав франчайзингового пакета и финансовая модель.
Подготовка к открытию новой школы включает изучение стартового пакета, выбор помещения, согласование дизайна, а также покупку мебели, техники и оборудования.
Развитие и масштабирование подразумевает анализ результатов, корректировку маркетинговой стратегии и возможность открытия новых филиалов. Для франчайзи организуются ежегодные слеты для решения бизнес-задач и освоения управленческих навыков.
Рекламные материалы предоставляет управляющая компания, однако локальные рекламные кампании организуют франчайзи. Также обеспечивается доступ к CRM-системе и платформе «Академия знаний», содержащей обучающие материалы.
Каждому франчайзи предоставляются эксклюзивные права на города с населением до 500,000 человек, в то время как для остальных городов права распределяются по районам.
Франчайзинговый пакет Renderia предоставляет всестороннюю подготовку сотрудников на всех уровнях. Запуск бизнеса начинается с базового обучения методам преподавания и стандартам компании, а далее персонал получает доступ к регулярным вебинарам и курсам повышения квалификации.
Один раз в год проводится форум франчайзи «KIBERone» и «Renderia» с участием известных спикеров, которые обучают партнёров современным методам развития бизнеса. Среди спикеров были такие эксперты, как Игорь Манн и Михаил Гребенюк, а также топ-менеджеры из «Яндекса» и «ТикТока». Франчайзи могут рассчитывать на круглосуточную поддержку головного офиса в любой момент ведения бизнеса.
Я начал работать с «Renderia» в апреле этого года и был привлечён финансовой моделью франшизы, привлекательными доходными показателями и низким порогом входа. Однако сложным моментом при запуске стало нахождение подходящего помещения по доступной цене, где выбор качественных вариантов ограничен. Также подбор персонала был важной задачей как на старте, так и теперь.
Ранее я работал в сфере пунктов выдачи заказов, где, хоть и использовалась другая схема, ключевые аспекты остаются схожими: поиск помещения, найм и тренировка команды, а также маркетинг. Рынок дополнительного образования постоянно растёт. Всё больше родителей осознают, как важно обеспечивать своим детям качественные знания, чтобы это дало хорошие результаты в будущем.
В условиях растущего спроса на качественное образование, особенно в области искусственного интеллекта (ИИ) и современных технологий, выделиться на рынке не так сложно, если предложить качественный продукт и отличный сервис. Сотрудничать с общеобразовательными школами готовы многие компании, и это позволяет значительно расширить целевую аудиторию.
Я начал работать с Renderia в марте 2025 года с тестового запуска проекта. Изначально подал заявку на «KIBERone», но мой город уже был занят. Мне предложили открыть этот проект до официального старта продаж, и я сразу согласился, так как масштаб управляющей компании и положительные отзывы о ней внушали доверие. Это поддерживалось тем, что компания долгое время занимает ведущие позиции в рейтинге самых выгодных франшиз Forbes. Финансовая модель и миссия бизнеса, направленная на предоставление детям современных всесторонних инструментов, близки моим целям.
На начальном этапе мне было сложно отказывать кандидатам, которые не подходили под наши стандарты. Многие специалисты в области дизайна и ИИ стремятся стать наставниками, однако не все готовы соблюдать высокие требования компании, что является важным критерием для нас.
В остальном у меня не возникло серьезных трудностей. Ранее я работал руководителем отдела продаж в IT-компании, что дало мне понимание бизнес-процессов. Следование рекомендациям управляющей компании является ключевым для достижения лидерства в регионе. На данный момент существует достаточный спрос на качественное образование, что открывает хорошие возможности для роста.
В сегменте Renderia практически нет прямых конкурентов; наличие сильных брендов с основательным подходом и хорошими коллаборациями с университетами и крупными предприятиями делает наш проект особенно привлекательным.
Выручка бизнеса формируется от оплаты обучения на занятиях в учебный год и проводимых мероприятиях в летний период.
При наличии минимум 150 учеников чистая прибыль стартует от 540 000 рублей и может достигать 1 миллиона. Расходы при запуске франшизы включают паушальный взнос, аренду помещения, закупку оборудования и первичную рекламу.
Ежемесячные обязательные расходы франчайзи составляют 57% выручки и охватывают аренду, зарплату, рекламу и коммунальные платежи.
Паушальный взнос варьируется от 350 000 до 550 000 рублей в зависимости от экономической ситуации в регионе и численности населения, с возможностью рассрочки на три месяца. Он покрывает маркетинговую и методическую поддержку.
Подписание договора позволяет франчайзи расторгнуть его по желанию, в то время как франчайзер может сделать это при системных нарушениях. После завершения сотрудничества партнеру запрещено работать в детском IT-образовании в течение трех лет.
Перед заключением договора департамент маркетинга франчайзера готовит прогноз рынка на аккредитованной территории.
