На телеканале «Про Бизнес», при поддержке ЛАНИТ, в программе «Практика IT» новым героем стал Александр Пискарев, занимающий пост ИТ-директора в компании «КОМОС ГРУПП». В ходе передачи обсуждалась цифровая трансформация, которая происходила в данном агрогиганте на протяжении последних трех лет. Эксперты в студии обсуждали вопросы измерения эффективности внедрения инноваций, обзор практик управления изменениями и долгосрочного планирования в условиях меняющегося рынка.
Александр Пискарев поделился с ведущим программы, Владимиром Вертоградовым, который также является вице-президентом ЛАНИТ и управляющим директором НОРБИТ, опытом реализации масштабного проекта автоматизации, который широко затронул сложные и разветвленные сбытовые операции холдинга. В рамках этого проекта была создана уникальная цифровая экосистема, обеспечивающая централизацию работы всех подразделений компании. В результате проведенной работы были налажены непрерывные процессы, унифицированы и интегрированы связанные системы, что сделало управление более эффективным и упорядоченным.
Такие изменения, как подчеркнул Пискарев, открыли новые горизонты для развития и масштабирования бизнеса, а также позволили компании оперативно реагировать на изменения в рыночных трендах. Он отметил, что все ИТ-проекты внутри «КОМОС ГРУПП» оцениваются исключительно с точки зрения их бизнес-ценности. Внедрение инноваций осуществляется только по результатам пилотирования, при этом тактики определяются на основе доказанного экономического эффекта. Такой подход существенно изменяет распределение ответственности среди сотрудников и их представление о задачах и целях всей команды.
По словам Александра Пискарева, на продуктивный приток кадров в ИТ-отдел влияет сотрудничество с внутренними бизнес-подразделениями. Специалисты, пришедшие из этих подразделений, глубоко понимают специфику работы и способны видеть области для оптимизации, а также выявляют потенциальные точки роста. В компании активно практикуется так называемая практика «переопыления», при которой сотрудники из одного дивизиона могут изучать, как организована работа в другом, что способствует обмену знаниями и лучшими практиками между различными подразделениями.
Цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и изменения корпоративной культуры. Это подразумевает перестройку процессов, системы управления и взаимодействия сотрудников. Один из ключевых аспектов успешной трансформации – это вовлечение сотрудников в процессы внедрения инноваций, что позволяет им более активно участвовать в принятии решений и улучшении качества работы.
В завершение своего выступления, Пискарев отметил, что успешная автоматизация и цифровизация не возможны без активного участия и поддержки на всех уровнях организации. Важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою причастность к общему делу и понимал свою роль в процессе изменений. В таком подходе лежит основа успешной реализации любых проектов в области информационных технологий и их интеграции в стратегию развития компании.
В последние годы наблюдается значительный рост интереса к внедрению отечественных решений в области бизнес-аналитики (BI) на российском рынке. По данным последнего исследования, доля внедрения таких продуктов возросла почти в восемь раз, что свидетельствует о стремлении компаний поддерживать местного производителя и уменьшать зависимость от импортных технологий. Эксперты отмечают, что этот тренд не только положительно отражается на здешних компании, но и способствует созданию более устойчивой и конкурентоспособной экономики в целом.
Кроме того, следует отметить недавние успехи компаний в сфере киберспорта. Например, компания «ЛАНИТ» не только приняла участие, но и заняла призовые места в ряде киберспортивных турниров, включая «Спартакиаду Комус-2024» и корпоративный чемпионат «Лига Чемпионов Бизнеса». Эти достижения подчеркивают готовность отечественных организаций активно развивать сферу цифровых развлечений и использовать ее как эффективный инструмент для формирования командного духа и корпоративной культуры.
Тем временем, в сфере информационных технологий, компания «ЛАНИТ-ТЕРКОМ» вновь подтвердила свою лидерскую позицию, завоевав первое место в рейтинге «Региональные лидеры ИТ для промышленности». Это свидетельствует о высоком уровне доверия к ее продуктам и решениям, что недвусмысленно указывает на ее ведущую роль в обеспечении технологического прогресса внутри страны.
Не менее важным событием стало представление новой версии системы CRM BPMSoft от компании «Атлантис-Пак», которая, по заявлениям представителей организации, значительно повысит эффективность различных бизнес-процессов. Кроме того, завершился XIV Открытый чемпионат школ по экономике — яркое событие, которое продемонстрировало высокий уровень подготовки будущих экономистов, готовых к вызовам современного рынка.
В рамках мероприятий также была организована встреча с представителями СМИ в новом корпусе Третьяковской галереи. Это событие стало отличной возможностью для обсуждения актуальных вопросов в сфере культуры и искусства, а также подняло тему сотрудничества бизнеса с творческими институтами. Подписание соглашения о сотрудничестве между «Консист Констракшн» и «Индустриальные системы автоматики» также стало важным шагом на пути к созданию более интегрированной и высокотехнологичной среды в стране.
В завершение, следует отметить, что «Консист Бизнес Групп» успешно завершила разработку решения ТУРБО Отель, получившего финансирование от гранта РФРИТ, что подчеркивает важность государственной поддержки инновационных проектов для устойчивого развития отрасли. Кроме того, российский центр научной информации объявил о переходе на BI-платформу Insight, что раскроет новые горизонты в занятости обработки данных и аналитики.
Все эти достижения положительно отражаются на имидже отечественной экономики и технологий, побуждая другие компании следовать примеру и тем самым способствовать созданию более сильной и устойчивой экономики, способной справляться с вызовами современности и эффективно использовать весь ассортимент инновационных решений для повышения своей конкурентоспособности.