Компания Novaspace в своем 11-м издании отчета «Космическая экономика» представила прогноз, согласно которому глобальная космическая экономика вырастет с 596 миллиардов долларов в 2024 году до 944 миллиардов долларов к 2033 году, что обозначает прирост на 348 миллиардов долларов в течение десятилетия.
В отчете акцентируется внимание на важности новых технологий, таких как искусственный интеллект и облачные вычисления, которые способствуют улучшению сбора и обработки данных и открывают новые коммерческие возможности.
Лукас Плене, старший консультант компании, отметил, что основными драйверами роста станут спутниковые сервисы в таких областях, как навигация, наблюдение Земли и связь, особенно в сельском хозяйстве и градостроительстве.
Однако сектора upstream сталкиваются с вызовами: инфляция, сбои в цепочках поставок и нехватка материалов негативно влияют на традиционные экосистемы и усиливают конкуренцию.
Космическая экономика стремится к триллионной отметке, находясь на перепутье между инновациями и рыночными изменениями. Будущее отрасли обещают новые бизнес-модели, такие как услуги прямой доставки и орбитальная экономика, успех которых зависит от эффективности миссий и коммерческой жизнеспособности.
Государственные инвестиции остаются ключевым фактором экономического роста, с глобальными военными космическими бюджетами, превышающими 64 миллиарда долларов.
Расходы на оборону продолжают опережать гражданские, что подчеркивает стратегическую важность космоса для национальной безопасности и международной конкурентоспособности.
Одиннадцатое издание отчета «Космическая экономика» предлагает глубокий分析 космической индустрии и новую сегментацию рынка, включая расширенные региональные данные для Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона.
Также в отчете рассматриваются актуальные тенденции, такие как интеграция искусственного интеллекта, вызовы и новые бизнес-модели.
Этот отчет станет ценным ресурсом для государственных структур, коммерческих компаний и инвесторов в динамично развивающемся секторе космоса.
