Цель новой стратегии — достижение значительного увеличения качественного трафика в торговых центрах «Мега». Это подразумевает расширение охвата и создание большего желания у людей посещать эти объекты.
Тигран Хачатуров отметил, что акцент будет сделан на обновлении состава арендаторов, способных привлечь покупателей и увеличить обороты заведений. Важно понимать, что ребрендинг не планируется, так как узнаваемость «Меги» составляет 82%.
Руководство намерено усиливать бренд, адаптируя его позиционирование под текущие изменения на рынке и потребности аудитории. Основной задачей команды является выбор лучших арендаторов с актуальными форматами для предложения, соответствующего интересам посетителей.
Компанию составят преимущественно российские бренды: планируется открытие девяти новых магазинов, где набор арендаторов будет подбираться с учетом предпочтений конкретной локации.
Такой подход востребован и в сфере общественного питания и развлечений. В рамках стратегии команда управленцев нацелена на составление разнообразного набора арендаторов, который сможет покрыть самые разные категории покупок, досуга и сервисов.
Арендаторы в сфере развлечений демонстрируют высокую коммерческую успешность и активно привлекают посетителей в торговые центры.
Примером этого является открывшийся в сентябре семейный парк активностей «Тейкабум» в «Мега Екатеринбург», который ежемесячно принимает около 45 тысяч посетителей.
Концепция «Вкусный бульвар», с разнообразием форматов общественного питания и кухонь мира, также подчеркивает популярность данной категории.
В 2022 году она показала почти 20-процентный рост оборота в «Мегах». Сосредоточенность на развлечениях и детском досуге является важным аспектом для семей, что объясняет значительные инвестиции «Мег» в расширение детских кластеров, особенно в «Мега Казань» и «Мега Адыгея».
Несмотря на вызовы со стороны онлайн-ритейла и конкуренции между другими ТЦ, потенциал «Мег» еще не исчерпан.
Тигран Гарикович Хачатуров подчеркивает, что существует значительная доля покупателей, предпочитающих физический контакт с товарами, что определяет целевую аудиторию для торговых центров.
Администрации ТЦ активно работают над созданием условий для арендаторов, предлагая рыночные арендные ставки, основываясь на анализе спроса и предложения.
Как человек, который наблюдает за развитием нескольких торговых центров, я акцентирую, что «Меги» выделяются на фоне других благодаря своему большому нереализованному потенциалу и уверенности в будущем.
По словам Тиграна Хачатурова, при грамотном управлении торговые центры «Мега» могут добиться стабильного роста.
Существующие стратегии по увеличению доходности в сегменте коммерческой недвижимости включают в себя ротацию арендаторов и коррекцию арендных ставок в соответствии с условиями контрактов.
Дополнительные источники дохода могут поступать от рекламы как внутри, так и снаружи торговых площадок, а также от эффективного использования имеющейся инфраструктуры.
Хачатуров отметил, что прибыль, полученная от этих инициатив, станет дополнительным доходом, способствующим не только финансовой выгоде, но и привлечению большего числа посетителей.
В компании реализуют обширную инвестиционную программу, которая также нацелена на повышение рентабельности.
Подход нового руководства сфокусирован на концепции создания комфортного пространства для встреч и досуга.
Крупные торговые центры представляют собой важные места для семейного отдыха и должны постоянно развиваться в направлении удобства и развлекательной индустрии, используя лучшие мировые практики.
Программа направлена на то, чтобы предложить посетителям больше, чем просто шопинг.
Торговая сеть «Мега» стремится создать условия для общения, отдыха, кулинарных удовольствий и положительных эмоций.
Это позволяет собрать разнообразные бренды на одной площадке, предоставляя покупателям широкий выбор.
Для категорий моды, детских товаров и общепита крайне важно находиться в торговых центрах, которые становятся основным местом привлечения посетителей.
Многие известные рестораторы выбирают именно торговые центры для открытия своих заведений.
Торговые центры, такие как «Меги», также выполняют социальную функцию, предлагая услуги, такие как сбор вторсырья, диспансеризацию, спортивные площадки и медицинские объекты.
Несмотря на обсуждения о возможном передаче ТЦ банкам из-за повышения ключевой ставки, «Меги» сохраняют оптимизм.
Заместитель председателя правления Газпромбанка Тигран Хачатуров отметил, что их центры не имеют проблем с кредитами и демонстрируют стабильные обороты.
Они придерживаются сбалансированной политики и с надеждой смотрят в будущее.
