Компания «Хромпик» продолжает укреплять сотрудничество с правительством Свердловской области. Губернатор региона Евгений Куйвашев, глава администрации города Первоуральск Игорь Кабец и председатель Совета директоров компании Александр Шамсутдинов подписали соглашение о социально-экономическом развитии Первоуральска.
Этот договор был подписан 7 июня в рамках Санкт-Петербургского экономического форума. В соответствии с этим соглашением будет разработана стратегия развития социальной инфраструктуры Первоуральска, а также компания примет участие в ключевых национальных и инвестиционных проектах на основе государственно-частного партнерства.
Инициатива направлена на выполнение указов «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации» и ориентирована на период до 2030 года.
Стороны обязуются осуществлять совместную политику по улучшению экономического развития Первоуральска и Свердловской области, а также на устойчивое улучшение благосостояния местных жителей.
Общий объем инвестиций на период действия инвестиционной программы составит 70 миллиардов рублей. Губернатор Куйвашев отметил, что Первоуральск является одним из наиболее привлекательных городов Свердловской области, и что при поддержке нового инвестора город станет еще более удобным для жизни.
В настоящее время проводятся работы по поддержке хоккейной команды «Уральский трубник» и организована Академия хоккея. Компания также активно вкладывает средства в социальную сферу. По словам губернатора, совместно с муниципалитетом будет продолжено развитие микрорайона, а также проведен капитальный ремонт дорог, школ и больниц.
Подписанное сегодня соглашение направлено на расширение и модернизацию производства в Первоуральске. Благодаря стратегическому партнерству с губернатором Евгением Куйвашевым компания «Хромпик» сможет внести существенный вклад и в социальное развитие региона.
Уже с декабря 2023 года завод стал частью российской группы компаний «Полипласт» и начал программу по модернизации производства и выпуску новой продукции.
Планируется увеличение объемов производства, снижение себестоимости и оптимизация производственных процессов. Общий объем инвестиций на первом этапе проекта оценивается в десятки миллиардов рублей.
В рамках инвестиционного проекта предусмотрены мероприятия по снижению воздействия производства на окружающую среду, включая ликвидацию негативного воздействия на водные объекты, реконструкцию объектов утилизации отходов и переработку отходов. Модернизация производственного комплекса с использованием лучших технологий позволит улучшить экологическую обстановку.
С момента присоединения к Группе компаний «Полипласт» произошел значительный рост по всем показателям на заводе.
Количество сотрудников на предприятии увеличилось на 60%, что способствовало увеличению производительности труда на 60%. Заработная плата рабочих выросла более чем на 100%. Завод активно работает над повышением качества выпускаемой продукции и расширением объемов производства. Кроме того, география поставок расширяется.
В планах холдинга - поэтапное увеличение численности рабочих до 4,5 тысяч человек, строительство новых цехов, расширение ассортимента и разработка новой экспортоориентированной продукции. АО «Хромпик» проявляет высокий уровень социальной ответственности.
На предприятии функционирует ряд программ социальной поддержки, включая бесплатное лечебно-профилактическое питание, оздоровление сотрудников с санаторно-курортным лечением, компенсацию за детские сады, бесплатное посещение спортивных занятий и медицинское страхование.
Совместно с администрацией Первоуральска завод реализует широкие программы социального партнерства. С 2024 года «Хромпик» осуществляет ряд мероприятий по благоустройству территории города. Руководство завода активно поддерживает здоровье населения, инициируя социальные программы.
Осуществляется ремонт медицинского комплекса в микрорайоне Хромпик, восстановление инженерных сетей, улучшается качество медицинской помощи. Завод активно участвует в модернизации спортивной инфраструктуры города, включая проведение капитального ремонта двух крупных спортивных объектов. В 2024 году предприятие заключило два концессионных соглашения с администрацией Первоуральска на передачу стадиона «Хромпик» и Ледового дворца спорта.
Работы по обновлению спортивной инфраструктуры уже в самом разгаре. На стадионе уже проведен ремонт трибун для зрителей, а в текущем году запланированы работы по замене покрытия поля и установке многофункциональной площадки для проведения различных видов спортивных тренировок.
В Ледовом дворце в настоящее время осуществляется обновление ледового поля до мировых стандартов, также до 31 декабря 2027 года здание будет подвергнуто капитальному ремонту и модернизации, включая замену холодильной установки на новую безопасную и модернизацию спортивных залов.
Акционерное общество '«Хромпик»' выступило учредителем Академии хоккея с мячом '«Уральский трубник»', в которой более шестисот юных жителей Первоуральска и соседних городов могут заниматься бесплатно.
С мая 2024 года начался прием заявок на поступление в 'Академию по хоккею с шайбой им. Михайлова'. Компания реализует комплексную программу по обучению и повышению квалификации персонала в технических специальностях в Первоуральском политехникуме совместно с Министерством промышленности и науки и Министерством образования и молодежной политики Свердловской области.
Обучение будущих специалистов осуществляется по практико-ориентированным программам, что делает этот проект первым в Свердловской области по подготовке кадров для химической промышленности. В 2024 году 'Хромпик' выделяет 18 млн рублей на эту цель.
Предприятие также проводит работу по ранней профориентации среди школьников и оказывает постоянную поддержку местной средней общеобразовательной школе №12. В текущем году завод помог приобрести необходимое оборудование на общую сумму 15 млн рублей.
Строительные материалы – важный компонент любого строительства, они являются основой для возведения зданий и сооружений. В связи с этим важно иметь надежных поставщиков стройматериалов, которые обеспечат высокое качество продукции и своевременную поставку на объекты.
Свердловская область, как один из ведущих регионов в строительной отрасли, имеет развитую инфраструктуру по производству и поставке строительных материалов.
Экономический форум Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) является площадкой, где представители отрасли могут обсудить актуальные вопросы и найти пути совершенствования производства стройматериалов.
Евгений Куйвашев, руководитель компании ГК Полипласт, отмечает важность участия в таких мероприятиях для развития своего бизнеса и установления партнерских отношений.
Одним из перспективных направлений развития на рынке строительных материалов является использование строительной химии, которая позволяет улучшить качество строительных работ и продлить срок службы конструкций.
Общественные пространства играют значительную роль в жизни больших и малых городов, они становятся местом встреч и общения для жителей, а также являются площадками для проведения культурных мероприятий и мероприятий общественной значимости.
В последнее время наблюдается рост интереса к благоустройству общественных пространств, как способу улучшения городской среды и создания комфортной атмосферы для жизни горожан.
Создание частных общественных пространств актуально и в Петербурге, где много исторических зданий, требующих реставрации, и недостаточно качественных мест для отдыха и досуга.
Энтузиазм и желание созидать прекрасное становятся движущей силой в реализации подобных проектов, несмотря на финансовые затраты.
Примером успешной реализации проектов общественных пространств может служить опыт петербургского бизнеса, которому удается создавать уникальные и функциональные места, привлекающие внимание жителей и гостей города.
Участие в публичных мероприятиях и обсуждениях, посвященных роли общественных пространств в развитии городов, способствует обмену опытом и формированию стратегий улучшения городской инфраструктуры.
Public talk, организованный Медиаклубом RBI и Ассоциацией развития общественных пространств «Место и Люди», является площадкой для обсуждения актуальных тем и выработки совместных решений.
Собравшиеся участники делятся своими идеями и практическими знаниями, способствуя расширению кругозора и поиску новых подходов к улучшению городской среды.
Одним из успешных примеров преобразования старого промышленного комплекса в современное культурное пространство является Левашовский хлебозавод, который благодаря усилиям инвестора и идейного вдохновителя, стал местом созвучия прошлому и настоящему.
Группа RBI смогла не только восстановить заброшенные здания, но и создать уникальное место для встреч, культурных мероприятий и общения.
Реконструкция старых зданий и превращение их в современные общественные пространства – это важный этап в развитии городской инфраструктуры, который способствует привлечению жителей и туристов.
Эликсиром роста для больших и малых городов могут стать уникальные проекты по созданию общественных пространств, которые воплощают собой сочетание истории и современности, функциональности и красоты.
Петербург, богатый историческими достопримечательностями и архитектурными шедеврами, имеет потенциал для создания уникальных общественных пространств, которые станут местом притяжения для жителей и гостей города.
Важным аспектом при создании общественных пространств является сохранение аутентичности и духа места, адаптированная реконструкция и реставрация старых зданий позволяют сохранить историческую ценность и придать им новое назначение.
Развитие общественных пространств способствует укреплению сообщества, развитию культурных ценностей и обмену опытом между различными социальными группами.
Таким образом, создание общественных пространств становится важным аспектом развития современного города, способствуя повышению качества жизни его жителей и созданию благоприятной среды для развития бизнеса и туризма.
По мнению большинства, частные проекты общественных пространств сегодня далеки от стремления к сверхприбыли. Один из инициаторов подобных проектов в Петербурге отмечает, что на креативных площадках никто не зарабатывает, вопреки обещаниям консалт-компаний. Он рассказывает о том, какими усилиями им удалось сделать своё пространство, «Севкабель Порт», единственным неубыточным местом в городе благодаря различным мероприятиям, музыкальным концертам, катку и другим форматам.
Но в целом, подобные проекты — это не источник дохода. Он также подчёркивает, что проблематично сохранять прибыльность на пространствах с большими территориями, требующими содержания фотозон, мест для прогулок и бесплатных мероприятий. Важным моментом является историческая ценность места, которая способствует туристическому притоку и помогает поддерживать финансовую устойчивость проекта.
Одним из смыслов реконструкции бесполезных территорий под общественные и культурные пространства является явление джентрификации города, изменения качества жизни и социально-экономического аспекта развиваемых территорий, считают эксперты. На западе такие проекты приводят к ренессансу районов, что вдохновляет и подает примеры успешного применения подобных инициатив в странах, как Великобритания и Нидерланды.
После нашего появления на этой части острова и строительства квартала «БРУСНИЦЫН» весь район Кожевенной линии претерпел перемены к лучшему, - признается.
Авторы Культурного квартала «БРУСНИЦЫН» ставят перед собой ясную цель: создание привлекательного общедоступного пространства, которое наполняет атмосферой и эмоциями. Это место, куда приходят люди, чтобы насладиться видом на Неву, общением, восторгаться архитектурой и освещением. Но главное - здесь человек может почувствовать себя по-новому, - добавила топ-менеджер.
В Петербурге реновация бывших промышленных территорий часто невозможна без реконструкции объектов культурного наследия (ОКН), что подразумевает не только их возрождение, но и их преобразование с внедрением современных функций. Мы беремся за восстановление объектов культурного наследия прежде всего из глубокого уважения к нашему городу. Миссия RBI заключается в преображении окружающей среды для достижения гармонии и счастья людей. Мы стремимся преобразить город, превратить скучные уголки в новые центры притяжения. В команде RBI собрались люди, делающие это на высочайшем уровне с искренней любовью к Петербургу, - признается.
Задача девелопера не заключается только в реконструкции здания. Опыт компании RBI показывает, что так же важно разработать сильную, экономически обоснованную концепцию общественного пространства. Идеальным вариантом является партнерство с опытными культурными институтами, которые обладают необходимой экспертизой и видением. Только при таком подходе есть возможность сохранить и увеличить вложения, направленные на реконструкцию исторического здания.
В течение года мы активно работаем в пространстве Левашовского хлебозавода, тщательно планируя программу выставок и концертов с целью привлечения новой аудитории, устанавливая новые стандарты в представлении искусства и тем для обсуждения. Мы стремимся к постепенной окупаемости и развитию нашего культурного проекта, - делятся организаторы.
Новые культурные пространства могут сыграть значительную роль не только для крупных городов, но и для малых населенных пунктов, где исторический и событийный туризм могут стать ключевым фактором экономического роста. Один из важных аспектов проекта «Остров фортов» заключается в возрождении Кронштадта, отмечает инициатор.
«До 44% общего бюджета проекта «Остров фортов» составляют средства от меценатов. Создание общественных пространств, объектов туризма и благоустройство осуществляются за счет благотворительных взносов. Спонсоры видят, что их инвестиции направлены на преображение Кронштадта - здесь возрождаются заброшенные уголки, зарождаются новые рекреационные зоны. На острове открыты экспозиции, показывающие посетителям историю российского флота. В дополнение к этому, туристический потенциал острова значительно возрос. С момента начала проекта в 2020 году поток туристов увеличился с 1,2 миллиона до 3,3 миллиона человек ежегодно, общее число посетителей за период с 2020 года превысило 8 миллионов человек», - сообщает.
«Сегодня многие занимаются собственными делами, что напоминает немного средневековую историю, где каждый занимается своим. Но никто не представляет, какой облик примет, к примеру, Васильевский остров через 10-20 лет. Возникают противоречивые ситуации - владелец инвестирует в развитие местности, а прибыль получают окружающие, так как рост посещаемости и укрепление репутации места способствуют повышению ликвидности соседних участков и недвижимости. И наоборот, владелец внезапно решает застроить или продать территорию, что угрожает будущему развитию всего района», - отмечает архитектор.
По мнению , решением данной проблемы может стать создание многофункциональных кварталов, в которых общественная значимость и коммерческая составляющая будут обеспечивать синергетический эффект: присутствие коммерческой недвижимости или жилья в проекте позволит окупить инвестиции в культурное пространство, а после запуска эта точка притяжения положительно повлияет на перспективы развития и благосостояние всего района.
«Такие современные кварталы могли бы быть выставлены городом на торги пакетами, а застройщик с соответствующей экспертизой мог бы создавать новые объекты, реставрировать исторические здания и брать на себя ответственность за их последующее наполнение новыми общественными и коммерческими функциями», - подводит итог.
Охрана культурного наследия, культурное наследие, архитектура, градостроительство, общественные пространства, новаторские подходы – все эти аспекты становятся основополагающими в развитии городской среды и формировании новых локаций, способных стать центрами притяжения для жителей и туристов.
Ответственное отношение к историческим и архитектурным ценностям, сотрудничество между общественными и коммерческими структурами, поиск инновационных решений для реставрации и использования исторических зданий – все это способствует устойчивому развитию городов и их трансформации в привлекательные и комфортные места для проживания и отдыха.
Активное привлечение инвестиций и развитие синергии между различными секторами общества позволяют создавать целостные и гармоничные городские пространства, способствующие социокультурному и экономическому развитию регионов. При этом важно поддерживать баланс между сохранением культурного наследия и внедрением современных технологий и подходов, чтобы обеспечить устойчивое развитие городов и сохранение их уникального облика и атмосферы.