Отношение к IT как к универсальному решению для любого бизнеса меняется на более реалистичное. Компании становятся более осторожными и не готовы выделять огромные бюджеты на неоправданные эксперименты в сфере информационных технологий.
В последние три года российское IT-сообщество столкнулось с серьезными вызовами, вызванными внешнеполитической ситуацией и экономической нестабильностью. Напряженность, возникшая в результате антироссийских санкций, привела к резкому спросу на импортозамещение ПО и оттоку квалифицированных кадров за границу.
В этом контексте важно понимать, что проблемы в IT нельзя связывать только с внешними факторами. Ошибочная вера многих бизнесменов в то, что информационные технологии способны быстро и безболезненно решить все проблемы, оказалась одной из причин текущих трудностей.
Существовавшее ранее восхищение IT как некой «волшебной таблеткой» для бизнеса оказалось иллюзией. Это привело к выделению огромных бюджетов на сомнительные цифровые проекты, не всегда оправдывающие себя.
Автоматизация и цифровизация все чаще воспринимаются как инструменты, которые не всегда приводят к ожидаемым результатам, особенно если они не учитывают реальную финансовую ситуацию и общие цели компании. Запросы на сложные технологии вроде data science и новый софт стали восприниматься как самоцель, что в итоге вынуждает многие компании пересматривать свои подходы к IT.
Крещендо капитализации через создание самых различных «пустых» цифровых продуктов уходит в прошлое. Теперь акцент смещается на реальную пользу и измеримые результаты внедрения IT-решений.
Современный бизнес все активнее отказывается от участия в рискованных экспериментах и поиске нестандартных решений. В условиях неопределенности акцент смещается в сторону прибыльных проектов.
Ярким примером служит решение МТС изменить стратегию в своих нетелеком-бизнесах — компания свернула высокорискованные инвестиции и ликвидировала нерентабельные проекты, такие как «МТС Авто», «Smart Home» и видеоплатформа «Nuum». В последней было уволено 70-80% сотрудников.
Бизнес вновь сосредоточен на извлечении прибыли, а не на увеличении мнимой капитализации. Оптимизация и поиск эффективности становятся настоятельной необходимостью не только в России, но и глобально — крупнейшие компании, такие как Intel и Amazon, также объявляют о массовых сокращениях.
Это подчеркивает важность квалифицированного персонала: нужен не набор людей, а специалисты, способные быстро решать реальные задачи. В текущей ситуации в IT-индустрии наблюдается дефицит рабочей силы, что создает дополнительные вызовы для компаний, стремящихся сохранить конкурентоспособность.
В условиях изменившегося рынка бизнес стал более рациональным в принятии решений о разработке новых продуктов. С 2022 года акцент сместился с инновационных идей на четкие параметры эффективности и успешные примеры. Проекты, которые ранее считались многообещающими, теперь воспринимаются как потенциально рискованные вложения без гарантированной отдачи. Инвесторы начали искать реальную прибыль, а не быстрые эксперименты, что сделало сроки и бюджет важнейшими факторами.
Компании стремятся находить деловых партнеров, которые могут поддерживать свои обязательства, а не тех, кто обещает чудесные результаты, но не может их выполнить. Это требует не только разработки продукта, но и четкого учета метрик его влияния на бизнес. Сокращения кадров в IT не следует рассматривать как крах, а как возвращение к более консервативным методам управления, где главным приоритетом становится прибыль.
Важное значение приобретают конкретные результаты и минимизация рисков. Вместо простого количества сотрудников сейчас ценятся разработчики, которые способны реализовать сложные и эффективные решения. Аутстафинг, который ранее позволял более простую реализацию проектов, иногда приводит к созданию неприбыльных решений, что подчеркивает необходимость строгого контроля за качеством. В текущих условиях заказчикам необходимо больше, чем просто соответствие стандартам; требуется глубокая экспертиза и значительные усилия с стороны исполнителей, чтобы обеспечить получение заказов.
В современном IT-ландшафте ключевое конкурентное преимущество принадлежит аутсорсинговым компаниям с опытными инженерами.
Главным фактором этих изменений является сокращение дистанции между разработчиками и пользователями, что стало возможным благодаря стремительному внедрению искусственного интеллекта и увеличению скорости разработки.
ИИ значительно снижает когнитивную нагрузку, и теперь истинными специалистами считаются инженеры и архитекторы, умеющие создавать полноценные продукты, а не просто писать код.
Хайп и эйфория в IT-отрасли постепенно идут на спад, а гонка среди предложений замедляется, что возвратит внимание к рационализму и экономике в нашей сфере.
Несмотря на это, результаты последних лет были впечатляющими — проведенные эксперименты, даже если не все из них были успешными, способствовали возникновению многих качественных проектов.
Мы можем с благодарностью оглянуться на прошедшую эпоху, прощаясь с ней, и вступить в новое рациональное время в мире технологий.
