Ситуация на рынке новостроек в России сегодня весьма непростая, особенно после отмены льготной ипотеки летом прошлого года. Эта программа, а также льготы для работников IT-сектора, значительно поддерживали спрос на новое жилье.
В текущих условиях основным источником спроса стала семейная ипотека. Однако её условия усложнили доступность, так что воспользоваться ипотекой под 6% смогут только семьи с детьми младше шести лет или с детьми-инвалидами. При этом процесс одобрения займа стал гораздо сложнее.
Эта ситуация привела к заметному снижению объемов продаж, которое, по оценкам аналитиков, составляет 30-40%. В результате не только уменьшается количество сделок, но и сокращается предложение на рынке, так как многие застройщики пока не спешат запускать новые проекты.
Доступная ипотека была основным драйвером рынка, составляя до 95% всех сделок, потому её исчезновение создало акустическую паузу в отрасли. В настоящее время многие участники рынка ждут новых решений от Центробанка, которые могли бы изменить текущую ситуацию.
Чтобы стимулировать интерес к покупке, застройщики обращаются к различным инструментам, среди которых наиболее популярна рассрочка. Однако эффективность таких шагов вызывает вопросы, так как они не всегда могут компенсировать последствия отмены льготной ипотеки.
На рынке ощущается необходимость в новых механизмах поддержки покупательского спроса.
В условиях снижения объемов ипотечных продаж, рост продаж квартир в рассрочку зафиксирован на уровне 18%. Тем не менее, рассрочка не является полноценной заменой ипотеке, поскольку для застройщиков это не приносит необходимого наполнения эскроу-счетов и может приводить к повышенной задолженности.
Это, в свою очередь, снижает рентабельность проектов, из-за чего необходимо снижение ключевой ставки и улучшение условий ипотечных программ для населения. Цены на жилье продолжают расти, что связано с увеличением стоимости земельных участков, строительных материалов и рабочей силы, а также общей инфляцией.
Центробанк активно борется с инфляцией, хотя остается вопрос об эффективности используемых методов и их продолжительности.
По мере снижения объемов продаж многие застройщики медлят с выводом новых объектов на рынок. В нашей компании, «РСТИ», мы планируем представить два новых проекта в этом году. Первый из них мы собираемся запустить этой весной, а второй — к концу лета.
Ожидаем, что наши покупатели оценят предложения по достоинству. Что касается покупателей, часто решение о приобретении недвижимости принимается совместно мужчинами и женщинами. Эти факторы важно учитывать при проектировании жилых комплексов, учитывая пожелания и предпочтения покупателей, многие из которых — женщины.
При выборе жилья женщины обращают внимание на его планировку, представляя, как на площадях разместится семья. Важно, чтобы квартира была эргономичной и функциональной, несмотря на небольшой метраж.
Также значимы доступность социальной инфраструктуры, наличие закрытой территории и благоустроенного двора. В последние годы на рынке недвижимости наблюдается растущий интерес к квартирам евроформата, которые эффективно используют пространство.
Текущий тренд состоит в снижении общей площади квартир, так как покупатели предпочитают комфортные планировки с просторными кухнями-гостиными для семейных встреч, но не хотят переплачивать за лишние метры. Квартиры с отделкой также пользуются популярностью, так как позволяют избежать дополнительных затрат, связанных с ремонтом и подготовкой жилья к переезду.
С другой стороны, некоторым покупателям нравится возможность делать ремонт самостоятельно, выбирая предчистовую отделку или даже квартиры с голыми стенами. Наша компания предлагает покупателям разнообразные варианты отделки, которые можно заказать и после покупки квартиры, чтобы удовлетворить индивидуальные запросы клиентов.
Термин «Авторские дома» подчеркивает уникальный архитектурный стиль проектов компании «РСТИ». Важно, чтобы каждый проект соответствовал нашим дизайнерским предпочтениям, и работе над ним предшествует команда профессионалов.
Мы обсуждаем каждую деталь — от общего облика зданий до удобства планировки квартир, игровых площадок и зон для спорта, адаптированных под разные возрастные группы.
В наших новых проектах мы внедряем необычные центральные входные группы, что стало возможным благодаря опыту, полученному в премиальном сегменте. Например, такие группы могут занимать 120-150 квадратных метров и включают качественную отделку, освещение, высокие потолки и зоны для отдыха, включая ресепшен и Coffee Point.
Каждому проекту присущи свои особенности: в жилом комплексе «Академик» разработана благоустроенная зона отдыха у пруда, а в комплексе «БелАрт» появится уникальный пешеходный променад с оригинальными скульптурами, символом которого станет композиция «Аисты» от известного мастера Владислава Маначинского.
Что касается планирования стратегий для компании, то как опыт, так и интуиция играют важную роль в процессе управления. Я принимаю решения в команде, и именно наша сплоченность позволила достичь отличных результатов в 2024 году.
В прошлом году холдинг «РСТИ» установил рекорд по вводу жилья — общая площадь сданных квартир составила 129,5 тыс. м2. Это позволило компании занять четвертое место по вводу жилья в Санкт-Петербурге по данным Единого ресурса застройщиков.
