Оптимизация производства через автоматизацию: ключевые тенденции и вызовы

Мар 18, 2024 / 19:44

Участники II Федерального форума по цифровизации и ИТ в химической и нефтехимической промышленности активно обсуждали вопрос автоматизации предприятий. Один из выступающих на форуме, Менеджер проекта «Внедрение АРС» ООО «СИБУР» Евгений Бурхан, подчеркнул, что интерес промышленных предприятий к автоматизации обусловлен низкой производительностью труда, нехваткой квалифицированных кадров и высокой текучестью персонала. Согласно исследованиям Antal Talent, текучесть кадров в химической промышленности к 2023 году составляет 31%. HR-tech компания «Хантфлоу» установила, что даже в рабочих специальностях имеется недостаток квалифицированных работников. Исследование Института экономики РАН показывает, что в России к 2023 году наблюдается дефицит в 4,8 млн рабочей силы. В свете этих данных становится очевидной необходимость автоматизации процессов на предприятиях.

Оптимизация производства через автоматизацию: ключевые тенденции и вызовы

В мире уже существуют успешные примеры автоматизированных предприятий, где минимальное количество сотрудников обеспечивает высокую производительность. Так, генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков вспомнил кейс 2022 года, когда Yokogawa и JSR демонстрировали использование искусственного интеллекта для автономного управления химическим заводом в течение 35 дней. Заместитель генерального директора по информационным технологиям АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») Денис Новиков утверждал, что цифровые советчики становятся важным трендом и будут широко развиваться в ближайшие годы.

Цифровой советчик представляет собой комплекс технологических решений, который базируется на анализе и использовании данных для формирования стратегий управления. Это инновационное средство позволяет повысить эффективность бизнес-процессов, оптимизировать производственные операции и снизить зависимость от человеческого фактора. Автоматизация предприятий позволяет сократить рутинные операции, повысить точность выполнения задач и улучшить общую производительность.

Интеграция цифровых решений позволяет не только увеличить эффективность работы предприятий, но и создать новые возможности для развития бизнеса. Цифровизация позволяет сократить издержки, снизить временные затраты на выполнение задач, улучшить контроль за процессами и повысить качество выпускаемой продукции. Таким образом, автоматизация и цифровизация предприятий становятся неотъемлемой частью современного производства и помогают бизнесу быть конкурентоспособным на рынке.

Благодаря автоматизации предприятий возможно улучшение условий труда сотрудников, сокращение вероятности человеческих ошибок и оптимизация бизнес-процессов. Такие инновации способствуют повышению эффективности деятельности предприятий, снижению издержек и увеличению прибыли. Реализация цифровых технологий в производстве обеспечивает рост конкурентоспособности предприятий и способствует их устойчивому развитию в условиях быстро меняющегося рынка.

Таким образом, автоматизация предприятий с использованием цифровых технологий является необходимым шагом для современных компаний, стремящихся к оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества продукции и увеличению конкурентоспособности. Интеграция цифровых решений позволяет не только автоматизировать производственные операции, но и создавать новые возможности для развития бизнеса и укрепления позиций на рынке.

Эксперты обсуждают важный вопрос о выборе между цифровым советчиком и автопилотом для оптимизации производственных процессов. На конференции «Цифровой советчик VS автопилот» специалисты поделились своими мнениями и опытом.

Руководитель направления «Перспективная АСУТП» в компании ООО «Цифровые технологии и платформы» (АО «МХК «ЕвроХим») Сергей Черкасов подчеркнул значимость цифровых советчиков в процессе цифровизации предприятия. Он отметил, что с начала внедрения цифровых технологий на предприятии менее двух лет назад советчики успешно помогают упростить работу среднего управленческого звена, выявляя узкие места и оптимизируя бизнес-процессы.

Черкасов подчеркнул, что несмотря на важность советчиков, они не являются конечным результатом. Для обеспечения устойчивости и эффективности процессов необходимо перейти к автоматизации. Смена операторов несколько раз в день может существенно влиять на реакцию на рекомендации советчика, поэтому автоматизация становится необходимостью.

Евгений Бурхан из компании ООО «СИБУР» поделился опытом внедрения автономных систем на производстве. Он отметил, что автопилот может повысить производительность активов на 1-3%, снизить потери на 10% и переменные затраты на 6%. Переход от цифрового советчика к автопилоту имеет огромный потенциал для улучшения производственных показателей.

В целом, выбор между цифровым советчиком и автопилотом зависит от конкретных задач и стратегии развития компании. Обе технологии имеют свои преимущества и области применения, и рациональным решением может быть сочетание обеих систем для достижения оптимальных результатов.

Директор по развитию продукта AiLine ПАО «Софтлайн» (Softline Digital) Сергей Муханцев отметил, что срок жизни советчиков на производстве, согласно опыту компании, в среднем составляет 3-4 месяца, после чего операторы перестают обращаться к ним. По словам Муханцева, советчики приносят приросты в районе 1-2%, что уже является положительным результатом, но проблема заключается в том, как зафиксировать эти улучшения.

Еще одной сложностью является недовольство сотрудников, когда им обещают прирост в 5%, но на деле этот результат не достигается, что вызывает разочарование и недоверие. Важным аспектом является человеческий фактор, который может повлиять на успешную реализацию советчиков. Не всегда советчики успешно интегрируются на предприятиях по разным причинам.

Андрей Голов, руководитель Центра машинного обучения и искусственного интеллекта ООО «Северсталь Диджитал», дополнил эту мысль, указав на то, что некоторые сотрудники предпочитают полагаться на свой опыт и знания, считая себя более компетентными и эффективными, чем советчики. Однако, он подчеркнул важность постоянной модернизации и улучшения советчиков, чтобы они оставались актуальными и полезными.

Еще одной распространенной причиной неудачной интеграции советчиков является недостаточная вовлеченность сотрудников, которые не могут или не хотят выделять достаточно времени на работу с технологией. Иногда отсутствие понимания и готовности к использованию новых технологий также становится преградой для успешного внедрения советчиков.

Андрей Голов добавил, что сотрудники часто предпочитают автоматизированные решения высокого качества, отказываясь от использования более простых моделей, таких как круиз-контроль. Необходимо обеспечить соответствие ожиданий сотрудников и возможностей, предоставляемых советчиками, что может повысить шансы на успешное внедрение и использование технологий.

В целом, использование советчиков на предприятиях может оказаться эффективным решением в определенных сценариях, однако важно учитывать различные аспекты, которые могут повлиять на результативность и продуктивность их работы.

Несколько участников дискуссии подняли важный вопрос о переходе к автопилотам в бизнесе. Андрей Голов поделился опытом с их предприятия, где большинство решений базируются на моделях, осуществляющих управляющее воздействие с высокой периодичностью, в секундных и минутных интервалах. Он отметил, что все модели активно вовлечены в процесс, а роль советчиков понемногу уменьшается. Голов подчеркнул, что основной фокус делается на автопилоты, поскольку сотрудники предпочитают использовать именно такие решения.

Однако некоторые участники обсуждения высказали опасения относительно высокой стоимости внедрения автопилотов, отметив, что начинать стоит с цифровых советчиков. Данила Малина поддержал эту точку зрения, отметив, что советчики являются отличным стартом для последующего перехода к системам управления и техническим средствам. Участники согласились, что использование в рамках предприятия как автопилотов, так и цифровых советчиков может быть наиболее эффективным решением.

Менеджер по развитию программного продукта компании 'Наука' Эмиль Гасанов выразил мнение, что оптимальным решением является совместное использование обоих подходов в зависимости от конкретной ситуации.

В ходе пленарной сессии заместитель директора по цифровизации компании 'МХК 'ЕвроХим' Валерий Черепанов подчеркнул, что несмотря на устремление к автоматизации, на предприятиях всегда будут необходимы люди. Он отметил, что с развитием технологий и внедрением автопилотов сотрудники могут переключиться на выполнение других видов задач, таких как разработка, обслуживание и дальнейшее развитие систем.

Черепанов выразил мнение, что хотя безлюдное производство возможно, но маловероятно, что компании полностью откажутся от человеческого ресурса, поскольку для работы с системами автоматизации всегда потребуется специалист.

Искусственный интеллект и сквозные технологии находятся в центре внимания современного делового мира. Большинство компаний осознают необходимость улучшения киберзащиты и дополнительных инвестиций в эту область. По данным исследования Yandex Cloud и компании «Деловые решения и технологии», в 2023 году более половины российских компаний увеличили расходы на развитие систем информационной защиты на 20%. Это говорит о растущей осознанности угроз, связанных с кибернетической безопасностью и необходимости принятия дополнительных мер для защиты конфиденциальных данных. Кибератаки становятся все более изощренными, и компании должны быть готовы к этому.

В то же время, ожидается дальнейший рост российского облачного рынка и его значительная трансформация. Специалисты прогнозируют, что к 2024 году рынок облачных сервисов вырастет не менее чем на 30%. Структура рынка также изменится в результате ускоренного роста сервисов класса PaaS (платформа как сервис) и SaaS (программное обеспечение как сервис). Компании, стремящиеся к более эффективному управлению данными и киберзащите, активно внедряют облачные технологии в свою инфраструктуру. Например, компания «Сибур» готова пересмотреть свои технологические процессы в целях использования лучших практик среди коллег по отрасли. Внедрение передовых технологий и инновационных подходов к информационной безопасности становится приоритетом для многих компаний.

ЕГЭ - важное событие для школьников, и для обеспечения безопасности и честности экзамена, компания «Ростелеком» оборудовала видеонаблюдением все аудитории, где пройдет экзамен в 2024 году. Это позволит контролировать процесс сдачи экзамена и обеспечить его правильность. Постоянное развитие технологий требует не только новых знаний и навыков, но и дополнительных мер по обеспечению безопасности данных и информационных систем. Компании, инвестирующие в киберзащиту и облачные технологии, могут обеспечить себя конкурентным преимуществом и защитить себя от возможных киберугроз.

По материалам: www.comnews.ru