За самую капиталоемкую часть развития внутреннего туризма — строительство и реконструкцию отелей и подведение обеспечивающей инфраструктуры — отвечает ведомственная связка Минстроя и корпорации «Туризм.РФ».
Однако слова и дела Минэкономразвития, к которому перешли функции Ростуризма, тоже порой являются для игроков рынка недвижимости определяющими. Минэкономразвития официально объявило о создании двух департаментов, которые будут заниматься сферой туризма.
В задачи департамента реализации проектов в сфере туристской деятельности, который возглавил Сослан Абисалов (до этого почти два года руководивший развитием Арктической зоны в Минвостокразвития), войдет «выработка и реализация государственной политики и нормативно-правового регулирования, координация деятельности по реализации приоритетных направлений госрегулирования туристской деятельности и осуществление госнадзора за деятельностью туроператоров».
Департамент развития туризма под руководством Татьяны Шаршавицкой (которая, в частности, долгое время занимала должность зампредседателя комитета по туризму Москвы) займется «развитием туристического потенциала страны посредством создания условий для устойчивого роста отрасли, поддержания положительного имиджа и комплексного продвижения турпродуктов на российском и международном рынках».
«Возвращаясь к теме распределения зон ответственности в госорганах, можно добавить, что львиная доля задач нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» останется там же, где и была, — в Минстрое и корпорации «Туризм».
С 1 января 2022 года данная связка отвечает за самую капиталоёмкую часть — строительство и реконструкцию отелей, а также подведение обеспечивающей инфраструктуры.
«Координацией работы Минэка и Минстроя в части туризма занимается вице‑премьер Дмитрий Чернышенко», — подчеркивает портал tourdom.ru.
Впрочем, всё это вовсе не означает, что игроки рынка недвижимости должны ловить каждое «туристическое» слово Минстроя и при этом вообще не обращать внимания на то, что говорит и делает Минэкономразвития.
Вот, например, глава ведомства Максим Решетников во время рабочей поездки в Мьянму отметил, что туристическую повестку надо активнее интегрировать в повестку внешнеэкономическую.
В частности, раз в России по объективным климатическим причинам нет зимнего пляжного отдыха, то почему бы отечественным отельерам не начать освоение зарубежных рынков (по словам Максима Решетникова, они готовы инвестировать в проекты в других странах), а российским туркомпаниям потом не предлагать туры в гостиницы, построенные с российским инвестиционно‑девелоперским участием.
Чуть раньше глава Минэкономразвития заявил, что льготные кредиты на строительство отелей (тут речь, конечно, идёт только о строительстве на территории России) могут стать доступными для владельцев и застройщиков небольших гостиниц.
Ведомство готово пересмотреть критерии поддержки предпринимателей в сфере туризма с учётом региональных особенностей, что поможет ускорить открытие новых мест размещения.
«В частности, в субъектах может быть снижен коэффициент включения в программы господдержки в части номерного фонда».
9 февраля 2021 г. правительство подписало постановление № 141, которое входит в национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства». По‑аналогии с другими льготными программами, теперь отельерам, готовящим к строительству или реконструкции гостиницы от 120 номеров (площадью ≥ 5 тыс. м²), предлагается кредит под 3‑5 % годовых. На практике воспользоваться такой ставкой может лишь малая часть бизнеса – об этом предупредила в марте 2021 г. руководитель Ростуризма Зарина Догузова, когда программа только готовилась к запуску.
С июля 2021 года закон о сельском туризме, подписанный президентом Владимиром Путиным, расширил нормативную базу: теперь в сельской местности и в малых городах до 30 тыс. жителей можно официально вести туристическую деятельность – от размещения гостей до организации экскурсий. Два месяца спустя, 30 ноября, в «Российской газете» появился приказ Минэкономразвития, в котором прописаны требования к объектам размещения туристов в сельской местности. Документ уточняет стандарты строительных площадей, санитарных узлов и пожарной безопасности, делая законодательную основу более конкретной.
Итог таков: льготные кредиты уже доступны, но их реальное применение ограничено, а нормативные требования к сельскому туризму уже оформлены. Следующий шаг – отельерам и аграриям подать заявки на кредит и адаптировать свои объекты под новые стандарты, иначе шанс получить субсидию останется лишь на бумаге.
Министерство экономического развития в конце 2022‑го выпустило «правила фермерского гостеприимства». Сразу после публикации стали ясно: если фермер хочет принимать гостей, ему придётся прибить к фасаду вывеску, а вход – осветить. Туалет можно разместить на участке рядом с домом, но внутри обязательно нужен светильник. В уличном санузле горячая вода допускается, однако в самом доме горячее – обязательный ресурс, как и отопление.
Нормативы ещё настоятельно требуют минимум шесть квадратных метров на одного постояльца. Всё это должно вступить в силу 1 марта 2023 года, и, по словам экспертов Минэкономразвития, порядок в сельском туризме уже не будет «по‑своему».
Раньше фермерский гостевой дом означал, в лучшем случае, «крылышко» у дома, где ночевали родственники. Сейчас правительство ввёл специальный свод правил, чтобы даже «только бы крыша была» превратилось в бизнес‑модель. В отличие от «звёздных» отелей, здесь нет требований к площади спа, консьержу или обслуживанию в 3‑х сменах. Правила обещают быть «необременительными» – их цель лишь заставить фермеров понять базовые принципы гостеприимства.
Интересно, что уже в 2019 году исследование Агентства развития сельских инициатив (АРСИ) показало: 22 % внутренних туристов выбирали отдых в сельской местности. Это значит, спрос есть, а теперь у фермеров есть чёткая карта, как превратить свой уголок в привлекательный объект.
Итог: с 1 марта фермеры получат законный фундамент для работы с туристами, а путешественники – гарантированный минимум комфорта. Следующий шаг – проверить, насколько быстро новые правила начнут работать на практике.
В России уже готовятся новые федеральные стандарты для гостевых домов. До недавних пор сельский туризм был «вакуумом» законодательства: ни один норматив не определял, какие условия должны быть у жилья в деревне, а значит, никакой контроль качества просто не существовал.
В итоге отзывы о сельских домах часто были отрицательными, а потенциальные туристы выбирали более привычные формы отдыха.
АРСИ (Ассоциация развития сельского туризма) давно публиковала собственные рекомендации по организации гостевых домов. Теперь эти рекомендации превратятся в официальные документы, что обещает повысить уровень сельского туризма, привлечь новых гостей и сделать развитие деревень более устойчивым, считают эксперты BFM.ru.
По их словам, стандарты уже содержат крепкую основу, но требуют доработки — в частности, уточнить классификаторы и критерии оценки.
Законодательная база позволит официально определять, что такое сельский туризм, выдавать гранты и поддерживать проекты в рамках государственных программ.
Уже сейчас отрасль получает поддержку: недавно Ассоциация туроператоров России (АТОР) провела трёхдневный воркшоп на Красной Поляне. На мероприятии участвовали региональные власти, представители отельеров, владельцы туристических объектов и турагентства. Вместе они набросали дорожную карту взаимодействия, обсудили, какие шаги нужны для внедрения новых стандартов.
Следующий шаг — согласовать документы в федеральных органах и запустить пилотные проекты в нескольких регионах. Если всё пройдёт гладко, в ближайшие годы сельный туризм получит чёткие правила игры, а путешественники смогут рассчитывать на одинаково высокий уровень сервиса в любой деревушке России.
Сельский туризм уже перестал быть нишей для одиночек, которые «само себе». Чтобы деревни выжили, нужны подкреплённые властями программы. В Европе такие турпакеты – один из краеугольных камней местной экономики, а в России они постепенно становятся частью туристического продукта в ряде регионов.
Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» поставил задачу стандартизации. До своего закрытия Ростуризм подготовил схему из 81 ГОСТа, а теперь их наследует Минэкономразвития.
Для владельцев бизнеса это звучит как новые расходы: то, что ранее можно было «просто закрыть глаза», теперь грозит штрафом. Приказ, который только что вышел, в основном собрал уже существующие требования – санитарные нормы, закон о защите прав потребителей и обязательное информирование гостей о характере услуг. По сути, он лишь формализует то, что уже должно было быть в порядке, но часто игнорировалось недобросовестными операторами.
По заказу Ассоциации сельского туризма (АСИ) мы создали стандарт функциональной организации природных территорий и каталог сервисов. Цель была не в том, чтобы наложить новые ограничения, а в том, чтобы предложить модели, которые позволяют развивать бизнес, не разрушая природу. Особое внимание уделено расположению мест размещения – от размещения вблизи объектов инфраструктуры до сохранения экологической целостности.
Итог ясен: предпринимателям придётся включить в бюджет соблюдение ГОСТов, но взамен они получат более предсказуемый рынок и доверие клиентов. Следующий шаг – внедрение разработанных моделей в реальность и контроль их исполнения. Если всё пойдёт по плану, сельский туризм получит новый импульс роста, а деревни – стабильный доход без ущерба для окружающей среды.
Минимальные стандарты для сельского размещения уже в силе. С апреля 2024 года владельцам фермерских домов, желающим принимать туристов, придётся соответствовать новому набору требований. Всё, что раньше регулировало только возможность построить «дом фермера» на сельхозугодиях, теперь дополнено базовыми правилами: минимум санузел, безопасный доступ и минимум бытовой комфорт.
Сами предприниматели получили «развилки» от стандарта: недорогие, не‑капитальные постройки размещать ближе к ценным природным объектам, а более серьёзные, капитальные структуры – на соседних участках. Такая схема, по мнению экспертов, должна упростить бизнес‑планирование, но в реальности вызывает вопросы.
Во‑первых, новые правила не определяют внешний вид зданий, уровень качества или детали управления гостевыми домами. Это оставляет отрасль без чётких критериев, а значит, сложно собрать статистику по заполняемости, оценить влияние на местную экономику и выстроить систему контроля качества.
Во‑вторых, обсуждается внедрение классификации гостевых домов. По мнению специалистов, это скорее создаст новые барьеры для небольших фермеров и подтолкнёт часть бизнеса в теневой сектор. Сельский туризм, в отличие от массового, продаёт уникальный опыт: погружение в местную среду, а не комфортные номера.
Поэтому вместо жёсткой классификации лучше поддержать предпринимателей в создании индивидуального облика гостевых домов. Обучающие программы, помощь в сохранении аутентичности, рекомендации по дополнительным сервисам (например, фермерские мастер‑классы, экскурсии по окрестностям) могут повысить интерес туристов и обеспечить устойчивый рост отрасли.
Итог прост: новые минимальные требования открывают двери, но без чёткой стратегии они могут стать ловушкой. Важно, чтобы регуляторы сосредоточились на поддержке уникальности и практических инструментах, а не на создании очередного бюрократического уровня.
Пока агротуризм в России живёт в тени пляжного отдыха, владельцы сельских гостевых домов сталкиваются с тем, что их предложения часто не соответствуют ожиданиям городских туристов. Большинство из них привыкли к уровню сервиса, характерному для отелей: чистые номера, стабильный wi‑fi, полноценный завтрак. Когда в деревне такой комфорт отсутствует, гостям срочно ищут альтернативы в столице.
Эксперты в области сельского туризма предлагают решение – единый стандарт, включающий рекомендации по планировке, обслуживанию и обучению персонала. Руководство должно содержать готовые идеи, примеры эргономичных пространств и чек‑лист базовых правил сервиса. Такой «пособийный приказ» будет проще для понимания владельцами гостевых домов, чем громоздкие нормативные документы, предназначенные архитекторам и строителям.
Наличие стандарта открывает фермеру новый источник дохода: благодаря улучшенному комфорту гости могут оставаться не только на выходные, но и на более длительные сроки. Это, в свою очередь, повышает средний чек и делает сельский туризм более привлекательным для инвестиций. Главное – отнестись к пространству как к рабочему месту: продумать расположение кроватей, зоны отдыха и кухни, обеспечить достаточное освещение и доступ к интернету.
Внедрение единого руководства уже запущено в нескольких регионах. Первые отзывы показывают рост бронирований на 15‑20 % и более высокий уровень удовлетворённости гостей. Если вы владелец фермерского отеля, стоит изучить новый стандарт и адаптировать его под свои объекты – так ваш бизнес получит шанс выйти из тени и стать настоящей туристической точкой притяжения.
Минимальная площадь на одного постояльца в России официально зафиксирована в шести квадратных метрах. По опыту большинства владельцев, комфортный номер начинается от 25 м² – этого достаточно, чтобы разместить чемодан, пройтись без суеты и сфокусироваться на отдыхе.
Всё, что выходит за рамки чисто эстетической «инстаграм‑пленки», остаётся важным: хороший матрас, правильно расположенные розетки, достаточное освещение. Когда такие детали предугадывают хозяева, появляется ощущение заботы, а гость чувствует, что его потребности учтены.
В Кенозерском национальном парке, где сельский туризм набирает обороты, местные власти запустили инициативу «Школа сельского отельера». Проект получил финансовую поддержку губернаторского центра Архангельской области и был проведён в начале ноября 2022 года.
На практических занятиях встречались домовладельцы, стремящиеся улучшить свои гостевые дома. Эксперты рассказали о правовых и экономических нормах сельского туризма, особенностях продвижения услуг и даже о том, как правильно снимать интерьерные фото.
В результате участникам были представлены новые стандарты содержания гостевых домов. Их формулировки просты и конкретны: а не громоздкий перечень требований, а чёткие нормы, которыми теперь можно руководствоваться при планировке и обслуживании.
Итог: стандарты площади и базовые удобства уже стали отправной точкой, а «Школа сельского отельера» дала практические инструменты, позволяющие небольшим хозяйствам выйти на новый уровень качества и привлекать больше туристов.
На нашей территории нет сельских гостевых домов, которые не соответствуют новым требованиям, поэтому не возникнет дополнительных крупных физических и финансовых затрат.
Но здесь встает вопрос об отдыхе в лесной глуши, где нет электричества: не каждый владелец гостевого дома сможет позволить себе покупку и содержание генератора.
Работая в туризме, мы сталкиваемся с разными гостями: кому-то важны метры, кому-то это все равно. Если человек приезжает в уютный, чистый дом, где его с улыбкой и заботой принимают хозяева, то абсолютно не важно, шесть там квадратных метров на человека или четыре с половиной.
Многие приезжают наслаждаться природой, проводить время на свежем воздухе, гулять, посещать экскурсии и мастер-классы, а дом нужен только для отдыха и сна.
Тем не менее мы всегда стараемся для гостя подготовить не койко-место, а безопасное место, где ему будет спокойно, тепло и радостно.
Сельский туризм — невероятно перспективное направление. Сейчас для всех нас очень важны общение и индивидуальный подход, которые домовладельцы готовы обеспечить в полной мере, важны тишина и отдых вдали от городской суеты.
Естественно, растет спрос не на гостиницы-«человейники», а на маленькие домики в лесу«.
На юге Дагестана, в Сулейман-Стальском районе, уже происходит то, что раньше казалось фантазией: пять соседних сел превращаются в живую сельскую агломерацию.
Бюро Atlas, поддержанное администрацией района и фондом «Умуд», разработало мастер‑план, рассчитанный до 2030 года. Площадью проект охватывает 2360 гектаров – от горных пастбищ до лугов, где раньше росли лишь берёзки.
В рамках плана уже стоит фундамент новой гостиницы, обновляется круглогодичный санаторий, а смотровая площадка получает дорожки и лавочки. По словам инициаторов, такие шаги способны увеличить население региона на 13 %.
Кроме того, план включает культурные центры, ежегодные фестивали и сеть эко‑маршрутов, которые, по прогнозам, привлекут до 46 000 туристов в год.
Не первый раз в России экспериментируют с «деревней‑отелем». В Плесе недавно отреставрировали несколько деревенских домов, превратив их в комфортные гнёзда для отдыха: столовая, баня, даже сеновал, где можно переночевать. Здесь не слышно привычных отельных звонков, но есть аромат свежей древесины и балалайки, играющей в фоне вечерних ужинов.
«Мы стали первопроходцами в мастер‑планировании сельской территории, где городские схемы просто не работают», – подытожил один из авторов проекта.
Их задача – предложить решения, учитывающие местный менталитет, культурные традиции и экономику.
Если всё пойдёт по плану, к 2030 году сюда будет стекаться не просто турист, а целый поток людей, желающих жить и отдыхать в настоящей русской деревне, но с тем комфортом, которого давно недостаёт.
Итак, скоро в Дагестане появятся новые возможности для тех, кто устал от шумных мегаполисов, но не готов отказываться от удобств.
Ожидаем открытия первой гостиницы уже в следующем году – это будет первая крупная веха на пути к полной реализации плана.
Документы — видение, стратегия благоустройства и архитектурный регламент с дизайн‑кодом — открыли путь сельским стейкхолдерам к федеральным программам типа «Комплексное развитие сельских территорий». На их основе был построен мастер‑план сельской агломерации, который теперь служит площадкой для диалога между Минсельхозом, планировщиками и местными властями. «Этот пример может подтолкнуть другие регионы обратить внимание на свои деревни», — сказал Александр Сытников, генеральный директор бюро Atlas.
В то же время производители яиц требуют ввести минимальные и максимальные цены для категории С1, как при закупках, так и в рознице. Об этом сообщает «Коммерсантъ», ссылаясь на презентацию отраслевых игроков. Принцип уже работает на алкогольном рынке, и птицеводы считают, что ценовой коридор стабилизирует закупочные цены.
Сейчас розничные сети ставят стартовые цены на аукционах ниже себестоимости, чтобы продавать «яйца первой цены» почти без наценки. Это делается под предлогом социальной доступности продукта, но давит на фермеров. У ретейлеров идея ограничения цен встречает скепсис.
Если регуляторы утвердят ценовой диапазон, фермеры получат гарантии, а розничные сети — ясные правила игры.
А что думает бизнес, который во многом зависит от цен на яйца, — производители кондитерской продукции? Говорит: «Мы сильно чувствуем рост оптовых цен». Это касается многих ингредиентов, в том числе куриных яиц.
Для нас такое ограничение было бы полезно, но есть обратная сторона. У птицефабрик нет высокой маржинальности — это скорее низкомаржинальный бизнес. И как они будут с этим справляться, — это большой вопрос.
Не получим ли мы брак — например, начнутся проблемы со сроками годности? Когда и без того в низкомаржинальной нише начинаются какие‑то ограничения, я к этому всегда отношусь с настороженностью, потому что понимаю, что может всплыть ещё какой‑то подводный камень.
Надо разбираться, как они этого добьются. Если они поднимут цены на другие категории, зафиксируют C1 в низкой цене и их это устроит — будет баланс. Тогда мы зафиксируемся на C1, будем покупать, для нас будет хорошо, и в целом негатива быть не должно.
Но если зафиксируют цену на C1, поднимут цену на остальную продукцию, у них остальная продукция по повышенной цене никто покупать не будет. Все будут брать эту категорию по пониженной цене. В итоге они всё равно столкнутся с проблемой, что не будут вывозить продукцию по нормам прибыли.
Рентабельность производителей яиц в 2025 году упала почти в шесть раз — это минимум с 2020 года, писало ранее Forbes. В 2023‑2024 годах в России поголовье кур сократилось из‑за гриппа птиц, и цены на яйца тогда выросли.
Пришлось вмешаться государству, производители получили поддержку, которая позволила не только восстановить, но и расширить поголовье, и теперь дефицит сменился переизбытком.
В первом квартале 2026 года российская экономика сократилась на 0,3 % в годовом исчислении – цифра, которую трудно игнорировать. Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) уже подготовил очередной квартальный мониторинг, а крупный бизнес быстро отреагировал на вопросы о главных преградах.
Отвечая открыто, предприниматели назвали два фактора, которые по их мнению тормозят рост. На первом месте – падение спроса. 37,6 % опрошенных указали его как главный «стоп‑фактор». Это на 4,5 пункта больше, чем в конце 2025 года, и говорит о том, что покупатели действительно отстраняются от рынка.
Второй «супергерой» кризиса – неплатежи со стороны контрагентов. В начале 2026 года 34,1 % компаний столкнулись с этим, а в четвертом квартале прошлого года их было даже выше – 42,3 %. По оценке бизнеса, долговые просрочки уже стали системной проблемой.
Росстат подгоняет цифры: к январю 2026 года просроченной дебиторской задолженности почти 8,2 трлн рублей, что составляет около 4 % ВВП. Годом ранее показатель был 6,7 трлн рублей – разница почти 21 %.
Итог прост: спрос и платежеспособность стали узкими местами российской экономики. Если они не восстановятся, рост останется под замком, а компаниям придётся искать новые каналы и способы защиты от долгов.
В России доля просроченной дебиторской задолженности уже превысила 3,8 % ВВП прошлого года. В начале 2022‑го этот показатель лежал на уровне 2,4 %, а за пять лет он вырос в 2,5 раза. При этом инфляция за тот же период едва дошла до 6 % – рост долгов в три раза опережает рост цен.
Самые тяжёлые просрочки сосредоточились в оптовой и розничной торговле (1,9 трлн руб) и в обрабатывающем производстве (2,9 трлн руб). По доле просроченных требований к контрагентам лидируют энергетика (13 %), добыча (8,7 %), производство (7,7 %) и торговля (6,5 %).
Суммы задолженностей растут особенно быстро в недвижимости – за год объём просроченных долгов увеличился в 2,2 раза, аренда и лизинг прибавили 90 %, а обрабатывающий сектор – 75 %. Средний размер просроченного долга теперь составляет 469 млн руб, что на 14 % больше, чем годом ранее.
Наблюдается и рост среднего долга в отдельных отраслях: в недвижимости он вырос на 130 %, в промышленном производстве – на 42 %, в сельском хозяйстве – на 25 %.
По результатам опроса 24 % респондентов назвали недоступность заемных средств главным препятствием для развития бизнеса – показатель вырос с 19 % в предыдущем квартале. Банковская политика пока не успевает за проблемой: к концу апреля ключевая ставка Центробанка опустилась с 21 % до 14,5 % – восьмой подряд шаг, но даже такой уровень не делает кредиты доступными для большинства компаний.
Если бизнесу нужны рабочие деньги, а ставка всё ещё выше желаемой, решение может ждать только в новых инструментах финансирования – от альтернативных кредитных платформ до государственных программ поддержки.
Бизнес уже «потупил» в долговую яму: по результатам опроса компании назвали три главных болевых точки. Оборотные средства – 22 % ответов (по сравнению с 26 % в четвёртом квартале 2025 г.) – стали самым частым жалобой, позже следуют санкции Запада (16,5 % против 13 % в том же периоде) и рост фискального бремени (14,1 % против 17 %).
Сквозной вывод прост: падение спроса сокращает доходы, а значит, компании не могут покрыть кассовые разрывы и инвестировать. Недоступность кредитов только усиливает нехватку оборотных средств, и финансовые показатели продолжают ухудшаться. Фискальная нагрузка, подпитанная ростом государственных расходов, заставляет бизнес платить всё больше налогов и сборов.
Интересно, что только 11 % респондентов отметили валютную нестабильность как проблему – прирост с 8 % в прошлом квартале. На деле же рубль остаётся «крепким», что плохо для экспортеров, но бизнес воспринимает текущую ситуацию как новую норму.
И всё же есть светлая полоса: индекс деловой среды РСПП в апреле вырос на 2,4 пункта, достигнув 46,2. Хотя показатель всё ещё ниже отметки 50, он указывает, что даже при ограничениях компании начинают «выходить из дна пессимизма» и искать возможности. По‑видимому, сейчас – не время для паники, а время для адаптации.
Рост мировых цен на энергоносители, вызванный конфликтом США‑Иран, заставил российский фондовый рынок и экономику отреагировать резко. Инвестиционный бум и рост зарплат, которые поддерживали производство и потребление, исчерпали силу. Никаких «чудо‑факторов», способных мгновенно изменить тренд, пока нет.
Отсутствие завышенных ожиданий у бизнеса может стать неожиданным стабилизатором. Для России дефицит предложения оказывается хуже, чем дефицит спроса. При устойчивом замедлении инфляции из‑за низкого спроса появляется шанс на более резкое снижение ключевой ставки, что улучшит доступ к кредитам и снизит задолженность компаний.
Государству тоже предстоит сделать шаг навстречу бизнесу: сократить рост расходов, задуматься о их частичном сокращении и не повышать налоговую нагрузку в ближайшие пару лет.
В Чувашии резко поднялась тревога: в ночь на 26 октября и утром того же дня украинские беспилотники ударили Чебоксары. По‑первому сообщают, сирены зазвучали несколько раз; в результате атак повреждено здание в столице республики, три человека получили ранения, один из них лежит в больнице, остальные находятся в амбулаторном режиме.
Премьер‑министр Чувашии Сергей Артамонов отметил, что рассматривается объявление ЧС республиканского характера. Он уточнил, что на территории Чебоксарского округа уже есть погибшие и пострадавшие, расследование будет вести Следственный комитет.
После атаки движение общественного транспорта остановилось без сроков возобновления, несколько улиц перекрыты, в центре города созданы пункты временного размещения, где работают сотрудники администрации, психологи и медики.
Школы и техникумы переведены на дистанционное обучение, кружки и секции приостановлены. Глава города Станислав Трофимов сообщил, что также объявлена эвакуация на некоторых промышленных предприятиях.
Местный житель Сергей описал ситуацию: «Общественный транспорт больше не ходит, учебные заведения работают дистанционно». Минздрав подтвердил три травмы, единственный больной находится в стационаре.
Власти уверяют, что ситуация находится под контролем, но рассматривают ввод ЧС, чтобы упростить координацию спасательных и эвакуационных мероприятий.
Вчера в Ленинградской области дроны нанесли удар по промышленному району в Киришах. Целью стал крупнейший российский нефтеперерабатывающий завод «КИНЕФ», принадлежащий Сургутнефтегазу, который уже не раз становился мишенью. На месте возгорелся пожар, но он быстро локализовали, пострадавших нет.
Одновременно вблизи Москвы ночью было сбито несколько вражеских аппаратов. В Ханты‑Мансийском автономном округе впервые объявили режим ракетной опасности, а в Екатеринбурге, Казани и Саратове прозвучали сирены – предупреждения о возможных атаках распространились и на Урал, и на Поволжье.
На фоне этих событий Россия объявила перемирие с Украиной на 8‑9 мая, рассчитывая, что Киев последует примеру. Минобороны предупредило, что если Украина попытается сорвать празднование Дня Победы, российские войска нанесут ответный удар по центру Киева. Гражданским и иностранным дипломатам советуют покинуть столицу.
Украина отреагировала тем же: с полуночи 5‑го на 6‑е мая введён «режим тишины», который, по словам политолога Андрея Кортунова, будет зеркальным отражением российской паузы.
Украинские СМИ сообщили о новых ударах в Полтавской области: ракеты и дроны повредили промышленные предприятия и газовую инфраструктуру, погибли пять человек, более трёх десятков получили ранения.
Ситуация остаётся напряжённой. Власти советуют оставаться в безопасных местах и следить за официальными сообщениями.
Военные действия в регионе резко активизировались на суше и на воде.
Начало американской операции «Проект Свобода» по разблокировке Ормузского пролива вызвало гнев Ирана, пишет Reuters.
Накануне несколько торговых судов подверглись иранским обстрелам.
Иран ударил по Объединенным Арабским Эмиратам — дрон поразил нефтяной район в Фуджейре, где вспыхнул пожар.
В США со своей стороны утверждают, что уничтожили шесть небольших иранских военных катеров.
Сегодня Иран обстрелял два американских эсминца, следовавших через пролив при поддержке истребителей и вертолетов Апачи.
Они подверглись атаке катерами, ракетами и беспилотниками, сообщает CBS. Корабли, по данным Пентагона, не получили повреждений.
В Центральном командовании США заявили, что первый день операции по возобновлению движения судов через пролив прошел тактически успешно.
В иранском парламенте заявили, что судоходство в проливе под угрозой из-за морской блокады и нарушений перемирия со стороны США и их союзников.
Там подчеркнули, что ситуация в том виде, в каком есть, невыносима для США, хотя Иран даже еще не начинал предпринимать каких-либо действий.
Фёдор Лукьянов, председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике и главный редактор журнала «Россия в глобальной политике», рассказывает, как прошёл последний разговор Дональда Трампа с журналистами.
На вопрос о статусе перемирия с Ираном Трамп замолчал: «Если бы я ответил, вы бы сказали, что я недостаточно умен, чтобы возглавлять США», — шутил он.
Лукьянов подытожил, что Иран всё равно будет вынужден заключить с Вашингтоном «правильную сделку», иначе США «очень легко» добьются победы. По его словам, США уже выиграли военную часть конфликта – более 150 иранских судов, по его оценке, «ушли на дно моря».
Reuters фиксирует, что обе стороны публикуют противоречивые заявления: пока США хвалятся успехами, Иран тут же опровергает их. Washington Post отмечает, что перемирие сейчас шаткое, а любая эскалация лишь укрепляет позиции обеих сторон в переговорах. Для Тегерана контроль над Ормузским проливом остаётся главным рычагом – так он надеется получить репарации и снять санкции.
CNN, анализируя операцию «Проект Свобода», приводит мнения экспертов, которые называют её «не более чем громким заявлением». Два судна прошли через пролив – ничто по сравнению с тем, что в советские годы по Ормузу в день плавало около 120 танкеров и контейнеровозов.
Итог таков: перемирие остаётся хрупким, а реальная морская активность давно не достигает прежних уровней. Пока стороны продолжают торговаться, в Ормузском проливе будет преследовать вопрос о том, кто получит контроль над путём поставок.
Пока США пытаются обеспечить конвоирование судов через Ормузский пролив, их возможности ограничены. По оценкам, даже при полном развертывании ресурсов страны можно сопровождать от 20‑30 судов в сутки – и только если ситуация будет развиваться по текущему сценарию.
Иран, по мнению телеканала, не будет пытаться остановить каждый проход. Достаточно поддерживать уже существующие риски, чтобы транзитный трафик не вырос. Аналитики предупреждают, что Тегеран может начать смотреть дальше Ормузского пролива и искать новые цели – в частности энергообъекты региона.
Французская Le Monde считает, что после начала американской операции пролив оказался в «двойной блокаде», учитывая новый виток эскалации. По данным Централизованного командования США, в Персидском заливе ожидают суда из 87 стран. Америка обещала десяткам компаний и владельцев судов гарантировать безопасный проход и заранее предупреждать о возможных отключениях.
Ситуация остаётся напряжённой: увеличение количества конвоев усложнит контроль, а расширение иранских целей может вывести конфликт за пределы самого пролива. Будет важно следить за тем, как США и Иран адаптируют свои стратегии в ближайшие недели.
С 5 по 9 мая в Москве прервался мобильный интернет и доставка SMS‑сообщений. Операторы заявили, что причиной стали массовые мероприятия, а некоторые аналитики упомянули возможность атаки БПЛА.
Перебои ударили по привычным сервисам. Через «Яндекс.Такси» не прошли заказы – пассажиры и водители оказались в тупике, как отметил таксист Эдуард. Платёжные коды Сбербанка приходили с задержкой, а приложение «Дептранс» предложило оплачивать парковку по телефону или СМС. Сервис аренды автомобилей каршеринга почти исчез с улиц, а станции проката велосипедов и самокатов перестали работать.
Операторы выслали рекомендации: «Мегафон» и «Билайн» советовали переключиться на Wi‑Fi, «МТС» добавил, что проблемы коснутся и безналичной оплаты, а «Мегафон» подчеркнул, что домашний Wi‑Fi – самый надёжный вариант. Сбербанк подготовил инструкции для клиентов с плохим мобильным соединением.
Не только столичные пользователи ощутили сбой – жители Санкт‑Петербурга тоже жаловались на отсутствие мобильного доступа, но по словам редактора интернет‑газеты «Neva Today» Сергей Корунного, проблемы в городе были временными.
Минцифры совместно с правоохранительными органами работает над созданием «белого списка» для критически важных сервисов, чтобы их связь оставалась стабильной во время подобных отключений.
Итог: пока не восстановлена полная мобильная связь, лучше пользоваться домашним Wi‑Fi или фиксированными линиями, особенно для оплаты услуг и подтверждения банковских операций.
