Подконтрольная государству корпорация «Туризм.РФ» может заняться реализацией новых проектов, предусматривающих создание санаториев в Алтайской Белокурихе, Иркутской области и на Сахалине. Затраты на строительство трех этих объектов могут достичь 8 млрд руб.
Но привлечь в проекты соинвесторов корпорации будет непросто: сейчас бизнес отпугивают низкая доходность гостиничного сегмента и возможные сложности с круглогодичной заполняемостью объектов.
Корпорация «Туризм.РФ» в марте зарегистрировала три новых юрлица — ООО «Туризм.РФ Сахалинская область», «Туризм.РФ Алтайский край» и «Туризм.РФ Иркутская область», обнаружил «Ъ» в Kartoteka.ru.
Основной вид деятельности этих организаций — санаторно‑курортный. В «Туризм.РФ» пояснили «Ъ», что корпорация продолжает реализацию инвестиционных проектов в сфере туризма, создание мастер‑планов развития территорий, предоставление услуг в сфере туризма. Новые компании в трех регионах созданы в том числе для этих целей, добавили в «Туризм.РФ».
Адрес регистрации «Туризм.РФ Сахалинская область» совпадает с местонахождением отеля Pacific Plaza Sakhalin в Южно‑Сахалинске. Этот объект находится на балансе ООО «Отели Сахалина», который, по данным «СПАРК‑Интерфакс», через ООО «Парк‑отель "Бурдугуз"» контролируется ООО «Эн+ Туристическая инфраструктура».
Эта компания занимается туристическими проектами En+ Group, основателем которой выступает Олег Дерипаска. Представитель бизнесмена «Ъ» оперативно не ответил.
«Туризм.РФ Иркутская область» зарегистрировано в Иркутске.
В Белокурихе, Алтайский край, стартовал проект «Белокуриха Горная» – план строительства шести отелей общей площадью более 1 000 номеров. Гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин подчеркнул, что регион уже популярен среди туристов, а нехватка качественного размещения делает небольшие гостиницы востребованными и риски для инвесторов минимальными.
Тем не менее, Алексей Кожевников, член общественно‑экспертного совета национального туристического проекта, отмечает, что бизнес относится к подобным инициативам осторожно: рентабельность гостиниц в среднем составляет 5–6 % в год, а поставка строительных материалов в отдалённые регионы осложнена логистикой. Ожидается также проблема круглогодичной загрузки новых объектов.
Станислав Ивашкевич, управляющий партнёр Ivashkevich Hospitality, советует в таких локациях строить отели от 150 до 200 номеров. По его оценкам, стоимость проекта в районе Белокурихи или Иркутска – около 2 млрд руб., а в Южно‑Сахалинске – 3,5–4 млрд руб. из‑за технических и транспортных трудностей. На Сахалине дополнительно потребуется всесезонная инфраструктура, иначе заполнить гостиницу будет сложно.
Ромашкин добавил, что санаторная часть обычно расширяет площадь отеля на 25 % и повышает общий объём инвестиций на 15 % из‑за закупки медицинского оборудования. Главным препятствием остаётся дефицит квалифицированных врачей: «Убедить специалиста переехать из Москвы в Южно‑Сахалинск – нелёгкая задача», – признал он.
Подобные инициативы уже реализовывались в Анапе и Новгородской области. По данным Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, спрос на санаторные услуги сохраняет высокий уровень: загрузка объектов в прошлом году была высокой, а глубина бронирований продолжает расти.
Итого, проекты в Белокурихе, Иркутске и Южно‑Сахалинске обещают расширить туристическую инфраструктуру региона, но их успех будет зависеть от решения логистических вопросов и привлечения медицинского персонала.
