Геннадий Григорьевич (Онищенко – академик РАН) сегодня одной из серьезнейших проблем нашей страны стала проблема демографическая. Вот вы — отец троих детей и дедушка двенадцати внуков, у вас в этом вопросе всё в порядке. Но ведь таких образцовых граждан не так уж много.
Количество народонаселения на огромной территории Российской Федерации — это не просто благие пожелания, это проблема существования нашего государства, потому что огромные территории должны быть заселены и освоены.
Базовой причиной такого низкого уровня воспроизводства населения в нашей стране является то, что у нас недостаточно репродуктивного материала. Уж извините за такую суховатую терминологию…
Недостаточно женщин, которые с точки зрения физиологии и медицины находятся в возрасте, когда они могут давать жизнь, будем говорить так, новым нашим гражданам. Наша история изобилует периодами так называемых демографических провалов, вызванных катастрофическими историческими событиями — войнами, например, или экономическими и общественными потрясениями.
Самый свежий пример — начало 90-х годов прошлого столетия, когда развалился Советский Союз, когда экономика рухнула вследствие революционных сломов и преобразований. На этом фоне у нас резко упала рождаемость и был очень большой разрыв между количеством рождающих и умирающих. Мы недополучили нужное количество детей, прежде всего девочек, которые должны в будущем рожать детей. И этот «провал» так и будет повторяться в каждом новом поколении.
Да, переселение русскоязычных из бывших союзных республик в какой‑то мере компенсировало этот провал, мы получили дополнительно несколько миллионов граждан.
В России давно говорят о «русском кресте» – том моменте, когда смертность начинает опережать рождаемость. Недавние данные показали, что эта линия всё ещё держится, что заставляет искать варианты выхода.
У экспертов есть два пути. Первый – создать в мегаполисах такие условия, чтобы семьи с детьми видели в городе шанс. Москва, где живёт около 16 млн человек, уже демонстрирует положительный естественный прирост. Здесь работают: доступные рабочие места, развитая система образования, широкий спектр медицинских и культурных учреждений, а также льготы для молодых родителей. Всё это формирует некий «семейный пакет», который делает ребёнка менее обременительным.
Второй путь – опираться на традиционные ценности в регионах, где они сохраняются сильнее. В Дагестане, к примеру, прирост населения тоже положителен, но причины совсем другие. Здесь многодетность считается нормой, а роль женщины в семье подкрепляется культурными стереотипами, передающимися из поколения в поколение.
Вопрос о том, стоит ли призывать женщин отказываться от карьеры ради детей, тут очевиден: нет. Поставить жену в позицию выбора между «домом» и «офисом» – значит игнорировать её права и желания.
Итог прост: в столице работают экономические рычаги, в регионах – культурные. Политика должна учитывать оба измерения, а не пытаться навязать одну схему всем. Если цель – стабилизировать демографию, то понадобится гибкий набор мер, а не единый рецепт.
В крупных российских городах вновь поднимается вопрос о графике работы детских садов. Родители жалуются: утром дети не успевают попасть в учреждение, а вечером — выйти из него до закрытия. Проблема усилилась после того, как многие компании сократили время «декретного отпуска» и требуют возвращения к работе уже через несколько месяцев.
По словам президента Владимира Путина, «нужны условия, при которых женщины смогут одновременно воспитывать детей и развиваться профессионально». Его слова подтверждают, что вопрос детсадов — не просто бытовая мелочь, а фактор, влияющий на продуктивность и стресс сотрудников.
Сейчас в муниципалитетах рассматривают два направления:
- ранний приём детей, чтобы родители могли успеть на работу;
- продлённый день, когда сад открывается позже и закрывается позже, учитывая длительные поездки в мегаполисах.
Такой подход уже протестирован в нескольких районах Москвы, где количество заявок на места в детских учреждениях выросло на 12 % после введения гибкого расписания. Аналитики отмечают, что это облегчило выбор для семей и сократило количество сотрудников, берущих отпуск по уходу за ребёнком.
Если пилотные программы покажут положительные результаты, ожидается, что гибкое расписание детских садов будет масштабировано на региональный уровень. Это может стать практическим шагом к тому, чтобы «не хуже, чем в столице», было доступно в каждом населенном пункте.
Таким образом, решение вопроса о графике работы детских учреждений находится на повестке дня, и ближайшие месяцы покажут, насколько быстро система будет адаптирована под реальные нужды работающих родителей.
Кстати, переход ребёнка из садика в школу создаёт новые проблемы работающим родителям. Ведь в первые годы, пока школьник ещё мал, он зачастую остаётся один дома после занятий, без присмотра. Не у всех семей есть бабушки, которые могли бы заняться внуками, или деньги, чтобы нанять няню.
Мне кажется, такие группы «продленок» можно было бы организовать даже на некоторых предприятиях или в офисных центрах больших городов. Было бы желание руководителей.
Что вы думаете насчёт материального стимулирования семьи к рождению детей? Так называемый «материнский капитал», то есть солидное денежное пособие на рождение детей, причём на второго и последующих более высокое, на первых порах заметно простимулировал рождаемость. Но прошло время, и этот фактор перестаёт быть таким мощным локомотивом.
Это естественно, любая мера со временем становится привычной и «теряет обороты». Наверное, надо думать о других способах материальной помощи молодым семьям. То есть о более значимых пособиях на воспитание уже родившихся детей. И в этой области больше активности, помимо государства, могли бы проявить предприятия и организации, поддержав членов своего коллектива — мамочек и папочек — собственными денежными пособиями.
Но именно из таких «мелочей» складывается большое дело. Именно из «мелочей»! И именно эти проблемы и их значение мне хорошо знакомы как отцу и деду. Так что давайте не будем ими пренебрегать. Тем более, что многие из них решить не так уж трудно.
