За 2025 год отгрузка товаров собственного производства в Пермском крае превысила 2,4 млрд руб. Данные принесут улыбки тем, кто считает, что в условиях геополитической неопределённости и жёсткой кредитно‑денежной политики бизнес уже в упадке.
На круглом столе «Экономика региона: итоги 2025‑го и прогнозы на 2026 год», который организовал «Коммерсантъ‑Прикамье», эксперты попытались разложить карты. Руководитель Пермьстата Владимир Белянин открыл доклад: «Работа промпредприятий остаётся главным драйвером развития края». И цифры подтвердили его слова.
Потребительские товары пошли в рост: сливочное масло подскочило на 42 %, мясо – на 8 %. За период с января по сентябрь в основной капитал вложено 377,6 млрд руб. Из этой суммы почти половина (45,7 %) ушла на транспортные средства, машины и компьютерное оборудование, ещё 43,5 % – на сооружения и улучшение земель. Оставшиеся части распределились между объектами интеллектуальной собственности (3,2 %) и жилой недвижимостью (1,5 %).
Несмотря на падение некоторых промышленных показателей, 88 % опрошенных руководителей местных предприятий оценили текущую экономическую ситуацию как благоприятную или, по меньшей мере, удовлетворительную. Это звучит почти как признание того, что бизнес умеет выжидать.
Что дальше? Если центробанк не ослабит кредитные ограничения, компании, вероятно, продолжат откладывать крупные проекты и держать руки в кармане. Следите за изменениями в финансовой политике – они будут определять, насколько «выжидательная позиция» превратится в реальное развитие.
В интервью для «Деловой России» глава пермского отделения и директор ООО «Краснокамский РМЗ» Дмитрий Теплов признался, что предприятия региона вынуждены резко сократить инвестиции. «В 2022‑2023 годах мы боролись с санкциями, делали ставку на импортозамещение, привлекали дополнительные средства и фиксировали рекордные объёмы продаж оборудования», — отметил Теплов. Сейчас же «резкое замедление роста и высокая ключевая ставка заставляют бизнес отказываться от новых проектов и сокращать инвестиционные программы».
По словам директора, государственная поддержка почти исчезла: «нет сигнала, какие отрасли будут развиваться, нет чёткого бизнес‑сценария». Он призвал сосредоточиться на «точках роста», однако не назвал конкретных секторов.
С другой стороны, зам. управляющего отделения Уральского управления Центрального банка России по Пермскому краю Алексей Машковцев сообщил, что к концу 2025 года инфляция в Прикамье достигла 7,4 %, превысив национальный показатель в 6 %. Причины — сильный потребительский спрос при ограниченном предложении и рост издержек производителей.
Несмотря на ценовое давление, загрузка производственных мощностей во всех отраслях находится на пике с 2020 года. По мнению экспертов, регион сейчас стоит на перекрёстке: растущие цены и ограниченные ресурсы заставляют компании пересматривать стратегии, а отсутствие чёткого госкурса оставляет их в поиске новых точек роста.
Итог прост: предприятия сокращают инвестиции, инфляция растёт, а производственные мощности работают на пределе. Следующим шагом будет определение приоритетных отраслей и поиск механизмов поддержки, которые смогут стабилизировать спрос и обеспечить долгосрочный рост в регионе.
В Перми лизинг превратился в спасательный круг для бизнесов, а не в очередную бумажную формальность.
Как отмечает Алексей Машковцев, кредитные условия в регионе сейчас «жёсткие»: банки повышают требования к заёмщикам, а процентные ставки остаются на уровне, не способствующем росту. В такой обстановке лизинговые компании становятся теми, кто действительно может дать шанс предпринимателям.
Николай Смирнов, директор представительства ООО «Каркаде» в Перми, рассказывает, как работает их программа: «Мы предоставляем лизинг‑продукт, отвечающий текущим потребностям рынка. Участвуем во всех программах субсидирования, в том числе в льготном лизинге от Минпромторга и в проектах ПАО «Дом.РФ». За 30 лет мы успели выстроить цепочку поддержки, позволяющую клиентам как расширять автопарк, так и укреплять региональную экономику».
По словам руководителя УФНС по Пермскому краю Натальи Гуровой, в 2025 году в консолидированный бюджет региона поступило 71,6 млрд ₽ налога на прибыль. При этом в топ‑5 отраслей, где доходы резко упали, вошли добыча полезных ископаемых (‑56,6 %), металлургическое производство (‑25,6 %) и финансово‑страховой сектор (‑24,7 %).
Не всё, однако, идёт в падении. Наибольший рост зафиксирован в:
• производство готовых металлических изделий +33,3 %;
• строительство +15,6 %;
• транспортировка и хранение +13,3 %;
• производство нефтепродуктов +51,4 %.
Итоги таковы: если банк отказывает, лизинг от «Каркаде» может покрыть потребность в транспорте, а отрасли с ростом спроса дают возможность диверсифицировать бизнес. Для предпринимателей в Перми главное сейчас — искать субсидированные лизинговые схемы и ориентироваться на растущие сектора, чтобы не просто выжить, а продолжать развиваться.
В Прикамском регионе доходы налоговой службы упали на 19,6 % по сравнению с прошлым годом. В объяснении упомянули падение объёмов реализации продукции нефтедобывающих компаний, а также снижение курса доллара и цены на нефть.
Налоговая реформа, стартовавшая в прошлом году, уже ощутима для малого и среднего бизнеса. С 2026 года НДС обязаны платить те, чей годовой доход превысит 20 млн рублей. По прогнозам, в регионе число плательщиков НДС вырастет на 6,8 % – около 5,5 тысяч новых субъектов.
«Текущая политика направлена на повышение прозрачности бизнеса. Снижение порога применения НДС и упрощённые патентные режимы уже делают дробление компаний почти бессмысленным», – отметила Наталья Гурова.
Владимир Белянин, глава отраслевого объединения, отметил, что производители продолжают вкладываться в механизацию и автоматизацию, что помогает решить проблему нехватки кадров.
По мнению генерального директора Hilbert Team Вячеслава Бессонова, в условиях экономической турбулентности ключом к выживанию становится антикризисная IT‑стратегия. «2026 год — время не просто ускоряться, а улучшать управляемость процессами. Технологии позволяют контролировать риски, повысить эффективность капитала. Мы рассматриваем каждую инвестицию в инновации как проект: оцениваем выгоды, затраты, сроки окупаемости», – рассказал он.
Итог прост: компании, желающие сохранить конкурентоспособность, вынуждены внедрять IT‑решения, которые делают бизнес более гибким и прозрачным. Следующий шаг – подобрать собственный набор инструментов и запустить расчёт возврата инвестиций, чтобы не просто выжить, а выйти из кризиса сильнее.
