Государство акцентировало внимание на повышении роли объектов культурного наследия (ОКН) в экономике. По инициативе правительства РФ разрабатывается программа сохранения ОКН, действующая до 2045 года, которая нацелена на решение имеющихся проблем.
В России, согласно данным на февраль, насчитывается около 160 000 ОКН, многие из которых находятся в плохом состоянии. Программа может стать ключом к созданию «экономики наследия», интегрирующей историю и архитектуру в повседневную жизнь через бизнес.
Планы включают инвентаризацию объектов в госреестре, их оцифровку, создание платформы для привлечения инвесторов и подготовку 3 000 экспертов по сохранению ОКН. Судить об эффективности программы можно будет только после уточнения ее параметров, но уже сейчас возникает позитивная перспектива для инвесторов, которые могут рассматривать вложения в исторические здания как перспективное направление.
Это обещает усиление взаимосвязи между бизнесом и креативными индустриями. Восстановленные здания могут стать привлекательными активами, и бизнесу предстоит определить, как их эффективно использовать. Инвесторы, обращаясь к креативным индустриям, смогут подтолкнуть развитие этого сектора, способствуя росту качественных и востребованных продуктов в области промышленного дизайна.
Эффект от инвестиций в объекты культурного наследия (ОКН) носит выраженный мультипликативный характер. По данным ДОМ.РФ и Центра макроэкономического анализа, активизация 1000 таких объектов способна создать свыше 53 000 новых рабочих мест, а налоговые поступления могут составить более 19 миллиардов рублей в год. Таким образом, инвестиции в ОКН представляют собой не только вложения в недвижимость, но и возможность участвовать в важных экономических и культурных проектах.
Для повышения прозрачности инвестирования разработана цифровая платформа «Наследие» от ДОМ.РФ, на которой сегодня представлено 900 объектов ОКН в 70 регионах. Этот ресурс служит «единым окном» для всех участников рынка - инвесторов, властей, подрядчиков и банков. На платформе можно легко найти объекты для реставрации, учитывая различные параметры, что открывает новые горизонты для бизнеса.
Существует два основных источника прибыли от восстановленных ОКН. Первый связан с увеличением стоимости недвижимости, что обусловлено расположением таких объектов в наиболее привлекательных районах. Это места с развитой инфраструктурой, где невозможно возвести новые здания, что делает старинные постройки особенно востребованными на рынке.
Каждый восстановленный объект культурного наследия (ОКН) представляет собой уникальное произведение, что делает его тиражирование невозможным и создает дефицит на рынке. В отличие от современных коммерческих объектов, стоимость таких зданий не подвержена рыночным колебаниям, а с течением времени только возрастает.
Реставрация ОКН требует значительных инвестиций, порой в два и более раза превышающих стоимость нового строительства. Однако такая недвижимость обладает гораздо более высоким экономическим потенциалом. Уровень арендной платы за восстановленные исторические здания, как правило, на 30% выше, чем за новые офисные центры. Это значит, что вложив средства сейчас, через некоторое время инвесторы могут рассчитывать на возврат, основанный на добавленной стоимости, связанной с исторической ценностью объекта.
Монетизация восстановленных ОКН может осуществляться также через создание уникальной бизнес-среды. Разработка бизнес-моделей для таких объектов требует индивидуального подхода, поскольку каждый случай уникален. Возможные варианты использования включают офисные и торговые площади, ремесленные мастерские, фестивальные площадки, а также спортивные и туристические проекты. Главное условие — это привлечение посетителей.
На сегодняшний день существует множество успешных примеров ревитализации ОКН, которые демонстрируют значительный экономический успех таких инвестиций.
В Сибири бюро «Колесник» активно привлекает инвестиции для реновации зданий, создания лофтов, поиска арендаторов и продажи готового бизнеса. Аналогично, ВДНХ превращается в арт-кластер, восстанавливая павильоны и проводя разнообразные мероприятия, что указывает на позитивные изменения в городской среде.
Следует заметить, что такие примеры, как ГЭС-2 и дизайн-завод «Флакон», демонстрируют многофункциональность пространств, совмещающих коммерческие и культурные функции. Однако, несмотря на эти успехи, полную формализацию «экономики наследия» как отрасли еще нельзя считать завершенной.
По нашим оценкам, в столице все еще существует недостаток арт-пространств, что проявляется в дефиците площадок для культурных мероприятий. В регионах ситуация усугубляется, так как количество подобных площадок крайне ограничено. Основная причина заключается в том, что подобные проекты требуют долгосрочных инвестиций.
Создание успешного арт-кластера — это длительный процесс, зачастую занимающий не менее десяти лет. Инвесторы должны быть готовы к терпеливой и последовательной работе, вовлекая экспертов, прежде чем смогут увидеть финансовую отдачу. Эта модель подходит не всем.
Всё это подчеркивает, что «экономика наследия» привлекает людей с особым складом ума. Это социально ответственные предприниматели, имеющие успешный опыт в бизнесе, высокое образование и богатый профессиональный фон. Они отличаются стратегическим мышлением и долгосрочным подходом, руководствуясь не только коммерческими интересами, но и желанием оставить важный след в историческом контексте.
На пути к интеграции исторических объектов в бизнес-среду могут возникнуть сложности, такие как недостаток специалистов и высокие затраты на реставрацию. Инвесторам важно быть готовыми к рискам.
Появление новой государственной программы свидетельствует о растущем интересе рынка к эффективным схемам работы с объектами культурного наследия (ОКН). В скором времени можно ожидать реализацию новых проектов, в том числе арт-кластеров не только в крупных городах, но и в регионах, например, на юге России и в Сибири.
Инвесторы уже могут начинать подготовку, изучая успешные примеры и общаясь с практиками. Участие в специализированных мероприятиях и конкурсах поддержки также может стать удачной стратегией для входа в этот бизнес.
Главное – осознавать риски и уникальные возможности, которые открываются при работе с объектами культурного наследия.
